三、BOM应用
BOM应用的水平直接体现企业实施ERP系统的成熟程度和在实施后评估中的级别,对ERP系统具有重大意义。BOM层次问题,是体现BOM应用水平的重要因子和衡量标准。为此,我们着重讨论一下。
1.BOM层次的含义和意义无论是从狭义、广义还是扩展的层面看来,BOM含义的基础是产品结构。产品结构一般呈树状,节点的水平,就是我们所指的层次。BOM的层次,就是产品结构的层次。从理论上来说,所有产品,无论是复杂还是简单,都可以定义成1层;也可以根据工艺流程的细化程度,定义成每一道工序一层而成为复杂的多层结构。
BOM层次定义的科学性、合理性,会影响ERP项目的实施难度、应用水平和管理效率。层次太多,或者太少,对我们实施应用ERP系统会产生重大的影响,可以说,BOM层次问题,是实施和应用ERP系统中最为重大和原则性的问题。
2.BOM层次的定义原则ERP系统用户可以根据实际情况和管理需求程度进行合理的BOM层次定义,可以遵循如下原则:
BOM扁平化。符合企业实际情况和管理需要从战略上来说,BOM扁平化成为一种口号和趋势,表明OEM模式和外包越来越深入人心。从企业管理的角度来看,仍然具有重要的意义。层次较深的BOM,数据丰富程度较之扁平的BOM来说,细致很多,但同时也会带来管理体系复杂,工作量庞大,基础数据要求偏高,对企业本身管理水平的要求也随之而来,具有相当的难度。反之,扁平的BOM,以满足当前以及长期要求的基础上,关键数据的控制成为重点,管理责任关系明确简单,基础数要求符合企业管理实际,提高生产运作效率,具有相当的优点。
一般说来,ERP系统中的BOM不同于企业研发部门设计图纸的BOM,因为大多数企业技术部门设计的图纸BOM是建立在产品功能划分的基础上的,和生产实际操作有一定的距离。同时层次也多,一般在5层以上。如果完全按照设计图纸制定ERP系统BOM,相应的管理要求会大大提升,同时实现难度也随之增大。
根据企业生产组织形式,和现有的管理水平状况,合理定义BOM的层次,才能有效地发挥ERP系统的功能和优势。通常情况下,不要超过5-6层。
3.BOM层次对其他系统的影响上面我们已经谈到了BOM层次定义的原则和技巧,原因在于它对ERP其他系统的影响,实用性和可操作性是我们考虑的重要方面。下面我们主要从两个方面来看。
A.对计划系统的影响
对于MRP和MPS(主生产计划)来说,BOM是不可缺少的关键因子。生产计划的安排,是根据BOM的层次来下达的。对于MRP物料来说,制造类型的物料在MRP运算后系统一般会产生计划的加工单(一般称为MRP物料加工单)建议,BOM层次越多,产生的建议加工单越多,这些加工单都需要下达到生产车间完成,无疑是一项庞大的工作。相反,层次越少,这些加工单/子加工单越少。因此,根据企业实际生产组织方式来定义BOM层次,是合理和科学的。