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二是ERP导入对会计人员角色的影响。从深层次看，ERP的导入本质上是会计工作内涵的新发展，是会计工作人员重心的转移，即从以往对数学的计量与记录，转向对信息的加工、再加工、深加工。所以，会计工作人员要转变思想，努力接受新鲜事物，在调整中明确自身定位;转变工作职能，实现财务会计由核算型向管理型转变;强化业务素质，加强沟通和联系。
三是实施中存在的问题。
会计模块是ERP的核心，通常也是ERP实施中第一个实施的模块。会计模块涉及企业的大量核心数据，是ERP实施的重点和难点。下面，就ERP中会计模块实施中常见的问题进行分析。
1.对ERP软件认识的误区
许多人误以为ERP软件的安装是很简单的，对其艰巨性、长期性和复杂性认识不够。事实上，ERP是一个十分复杂的系统，ERP的安装不仅是信息部门的事，它还涉及了整个企业的资源，需要有关部门的大力配合。另外一种现象是对ERP抱有过高的期望，这样会导致有些企业在项目实施中提出不合实际的需求，从而使ERP实施起来困难重重。
2.ERP软件的选型问题
由于ERP比较庞大、设计复杂，企业一般无力进行开发，所以大多数企业在实施ERP时都选择了通用商品化ERP软件。为尽量保持通用商品化软件的通用性，ERP厂商便尽量采用通用的业务处理模式，没有可扩展性的软件，只有应用后才会发现模式的不足。
3.新旧系统切换问题
ERP中会计模块实施的一个重要工作是原有数据向新系统的转移。由于ERP的集成性，新系统与旧系统有许多不同之处，所以新旧系统切换特别是数据初始化的工作很容易出现问题。许多新系统需要的初始化数据在旧系统中并没有涉及，或者不符合新系统的要求，加上有许多数据在ERP系统中是统一编号的，但由于原系统可能多系统并存，相同的实物在不同的系统有不同的标志。这些问题都会直接影响ERP系统的实施效果。
ERP系统的发展前景
ERP系统是现在最流行的业务管理系统，体现了如今最先进的管理思想。现在，企业的竞争已经不再是单个企业之间的竞争,而是企业、供应商、合作伙伴之间以“品牌企业”为核心的经济资源联盟体的竞争,而且这种竞争已经渗透到了企业经营的每一个环节。实践证明，实施ERP是提高企业竞争力的有效手段之一。
ERP系统要求企业对现有的业务流程进行重新审视，对客户、企业自身与供应商组成的整个供应链的业务流程进行重新设计，优化流程中的各项活动，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的合理化、标准化、规范化。ERP系统的应用涉及企业管理模式、组织结构的变革、企业流程的设计等一系列问题，实质上是一场企业管理的改革。此外，ERP系统能够提供多种电子商务的应用，实现企业信息的开放式管理。我国加入WTO后，企业参与国际竞争进行的商务活动将更多地依赖于网络,网络经济对会计管理提出了更高的要求,它将促使企业的电算化会计系统从核算型转变为管理型，加快会计信息系统完善的步伐。
总之，ERP系统体现了先进的财务会计、管理会计和成本管理思想,能够满足信息使用者的多样化需求。ERP系统的集成性，使财务会计信息的可靠性和相关性得到了大大加强，会计软件输入与输出的信息范围大大扩展。