供应链管理：封闭供应链破解三鹿问题 (1)

　　封闭供应链的概念由南开大学现代物流研究中心于2006年率先提出，其背景是为了提高我国从事农产品加工、生产和出口企业抗击和应对国际贸易中技术贸易壁垒的能力,由商务部市场体系建设司组织的“十一五”国家科技支撑计划课题“绿色农产品封闭供应链技术集成及产业化示范”提出了建立绿色农产品封闭供应链的设想，绿色农产品供应链是指对供应链的成员企业实行严格的准入管理制度，具有统一的操作规范和技术标准，可以进行实时监控和动态跟踪，具有可追溯性的供应链系统，封闭供应链成员企业之间的战略联盟关系相对稳定，实行统一标准化的物流运作。

　　封闭供应链具有以下特点：

　　1.强调供应链的稳定性。稳定的成员合作，稳定的供应链上下游之间关系是实现封闭供应链运作的前提。缺乏稳定的供应链，是很难实现封闭供应链运作的。因此，封闭供应链强调成员的有限性和一定时间内的稳定性。

　　2.强调供应链运行标准的一致性。封闭供应链是涉及供应商、生产商和分销商等多个层次的链状组织，如果没有一致性的供应链运行标准，封闭供应链将始终处在动态调整之下，最终供应链输出的结果是产品质量的非稳定性和非均衡性，从而影响最终的供应链竞争力。运行标准的一致性另外一个效果就是可以进行动态追溯，对任何一个环节达不到运行标准的，就将该主体从供应链中剔除，实现供应链的封闭性。

　　3.强调成员的门槛性。要想加入封闭供应链，首先是必须达到封闭供应链成员的运行标准，也就是各类门槛如技术门槛、资本门槛、质量门槛和信用门槛。如果成员加入没有门槛，就如同三鹿奶粉一样，不法奶站可以随机加入有毒化学物质，甚至可以勾结三鹿公司内部人员，最终导致“一粒老鼠屎坏了一锅粥”，影响整个供应链的发展。

　　封闭供应链的管理理念和相关技术的发展，为避免三鹿奶粉事件的再次发生提供了科学的解决方法。没有封闭供应链的运作，就很难避免“潜规则”的不断发生;没有封闭供应链，就很难实现食品安全得到长期的保障;没有封闭供应链的运作，也肯定很难提高供应链的整体竞争力。

　　封闭供应链：破解三鹿问题的源头方案

　　有人说，三鹿事件拷问的乃是我们的食品安全体制，其实事实不仅如此。三鹿事件爆出了乳业的一个行业潜规则：三聚氰胺可以增加蛋白质检测含量。在这种情况下，如何保证企业自身不采取这种行为来降低成本?即使如三鹿集团所言，投放三聚氰胺乃“非法奶农”与“奶霸”所为，然而，整个生产链条中，难道企业和质检部门就空无对策，只能眼睁睁的看着他们在那里“投三聚氰胺”，致使悲剧最终发生?

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