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总的来说， Oracle-Sun并购为业界带来的置疑多于答案。比如说，Sun的StorageTek业务将何去何从?如果这部分业务被分出，或者被叫停的话，还能不能卖得出去谈到存储，Sun在中端市场销售基于LSI Logic的磁盘，还在高端市场销售基于HDS的磁盘。这些业务和Larry Ellison长期以来对Pillar Data的投资怎么协调?像UltraSPARC这样一向在研发方面一掷千金的习惯如何在Oracle这些更重视成本的经理手下工作?MySQL和Oracle一向不太好的开源业绩又将如何?
问题林此总总，质疑此起彼伏——大多数分析师对于此番收购后的Sun硬件业务都提出了疑问，而对于最终的走向，大量的不确定性，也让分析师们玩起了“万花筒”。
最终走向的“万花筒”
之所以言之“万花筒”，原因有二：第一，IT媒体素来是百花齐放，家家媒体都有自己的观点和看法，且都乐于与您共享;第二，万花筒利用的光的反射原理，以这些媒体角度的观点和看法，自然能够反射出一些具有参考价值的思路出来。
美国eWeek有记者撰文指出，“在Oracle以74亿美金收购Sun之后业界观察家及分析师纷纷开始质疑此次收购对于Sun硬件客户的意义。”该媒体略有悲观的表示，由于Oracle表示将从利润持续下滑的Sun身上获取更多利益，目标预期为每年15亿美元营业利润。
eWeek记者在文章中提及，“为了达成盈利目标，有人认为Oracle不得不削减硬件业务，并尽可能地提升软件服务价格。Sun的18亿美金的研发成本中软硬件各占一半，因而Oracle可能希望减少硬件方面的9亿美金研发成本。”
如果说eWeek的记者认为Sun的硬件业务只是略有皮毛伤痛的话，Business Week的文章就显得实在是悲观的要命——在题为《Sun: Oracle May Fall to Earth with This Deal》的文章中，该报记者表达了十分低落的观点：Oracle表示整合后其收入增长将主要来自软件销售，而非服务器销售。“Oracle表示有信心在收购Sun后第一年即获得15亿美金的营业利润，第二年获得20亿美金营业利润。但这也许将极为困难。不同于软件收购，Oracle将必须保留大量Sun的管理人员、市场人员及销售人员，因为他自己的团队没有任何硬件经验。分析师指出Oracle需要将Sun的3万员工减至1万才能保证获利目标，而那必将经历锉骨之痛。”
除此以外，部分分析师预测，Oracle将转而向富士通售出硬件业务，从而避免其自身与合作伙伴的竞争。而更多的媒体、评论家和分析师都认可了一种可能性：如果Oracle想避免获益减少，极有可能售出Sun的低端服务器——IDC表示由于Oracle缺乏硬件经验，将导致其可能出售Sun的硬件部分业务，包括服务器、存储及磁带。
CIO应谨慎度过动荡期
分析机构Gartner正在提醒客户谨慎购买Sun的硬件设备，直至Oracle明确其针对硬件业务的发展方向。
作为IT业界两大分析机构之一，Gartner与以数据和百分比见长的IDC不同，其更多被认知的价值来自于其对于企业技术领先性、企业领导力的评价及其魔力象限，针对此次收购事件，Gartner发出声明表示这一收购标志着这家大型软件厂商并购了一大硬件厂商。而Oracle也因而成为可与IBM、HP比肩的大型厂商。这两大厂商的产品组合合并将带给客户垂直整合的解决方案。