会员登录
会员注册
12. 缩短研发周期
快速的软件开发方法能让你用更少的成本和精力更快产生结果。使用敏捷软件开发方法的公司能提高他们的协作和产能，加快进入市场的速度，更好地适应他们的总体业务需求。但是快速开发也有其弊，像金融服务公司或者美国宇航局这样监管严格的公司还是算了吧。
13. 控制电子邮件上瘾
要想提高员工的产出就得让他们戒掉电子邮件。有研究显示，普通办公室员工每年在管理邮件上要花847个小时，占去全年工作时间的40%。他们经常在邮件里展开小组讨论，以至于跟进工作也是用邮件而不是中央系统。最好是用面对面的会议或者电话来管理每个人的时间。
14. 用商家赠品奖励员工
要是你还没回访重要客户或者洽谈生意，现在正是时候。即使你的客户现在也很窘迫，但他们也许可以提供一些对他们没有影响也无须费力的服务，如培训、会展邀请函、咨询等。没准你的员工对这些服务正有兴趣。
15. 变相涨薪
如果你的公司今年还没涨薪，那就想办法减少员工的业务成本吧，也就相当于给他们加了薪。比如，不要求正式着装可减少员工的衣物干洗费;远程办公就省去了员工开车上下班的油钱和停车费，同时还有利于环保，提高工作效率，真是一举多得。
16. 略施恩惠
IT员工平时习惯了老板带他们聚餐或者参加年会，现在预算削减使得很多公司都勒紧了裤腰带。所以CIO们要想点简单的法子来犒劳在非常时期仍辛勤工作的员工。有位经理有一天花了20美元买了一些面包圈给他的手下，他们都很感激，极大地提高了工作热情。