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这个年关格外难过 CIO应该何去何从？2
判断自己快速适应企业变化的能力
跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程，CIO跳出去了，新岗位意味着新老板、新环境，有些CIO们很快就能适应新CIO的角色转变，从此或许一展宏图;但也可能因不熟悉情况，一些人则要手忙脚乱好长一段时间才能找到方向站住脚，难于顺利地完成角色转换，尤其时下经济低迷期，市场多变恶劣，而易遭遇职场滑铁卢，使跳槽这一过程无法打上完美的句号。因此尽管一些CIO事先做了不少准备工作，尽管一些CIO职业能力很强，但跳槽前，决定担任新公司CIO职务之前，CIO如何判断并提高自己快速适应企业变化的能力很重要，甚至不亚于CIO职业能力，因此CIO可能要做更多一些的自我评估、岗位评估并自我进行岗位测试、环境测试，毕竟IT管理不同于一般业务管理，工作复杂性、挑战性更大。
寻找适合自己发展的行业
男怕入错行，女怕嫁错郎。行业选择对于CIO职业生涯有重要的影响。选择自己熟悉和较专业的行业，更有利于CIO创造好的业绩，这也是CIO跳槽之前必须考虑的重点因素。从新职位的性质来说，CIO跳槽不外乎三种行业选择：一是选择在相同类型或同行业之间的两家企业之间，这两家企业很可能是竞争对手，而对方挖角的出发点自然是本着“知己知彼，百战不殆”的考虑;二是跳到与原行业完全不同的行业，这样的跳槽很冒险，不过，也充满机会;三是完全身份的转变，从用户跳到IT厂商处，或从IT厂商跳到用户方，也就是经常说的甲、乙方。这三种行业选择，无论如何都必须要适合自己的技能特点和兴趣、特长，其次才是待遇、前景，否则强扭的瓜是难甜的。
对所要去的企业状况有充分了解
企业的整体状况，对CIO职业走向起到了重要的支撑作用。在著名大企业的工作经历，是一个职业经理人CIO简历中闪光的一页，对其今后的发展会起到相当的作用。因此从CIO个人而言，要对所要去企业状况有充分了解、把握，主要是看企业文化如何，团队是否团结和谐;薪酬福利如何，福利是否包括各种培训学习的机会(某些大公司自己办的管理学院，其教育对CIO一生的职业发展都有积极作用);企业激励机制如何，是否有进一步发展的空间，员工是否受重视，能否得到充分授权;企业在行业竞争力排行如何，近两三年前景如何、能否度过目前难关也是必需考虑的因素。另外，对新企业IT业务模式也要做充分了解，没有对IT业务模式的充分了解，CIO恐怕会生手，个人能力也难发挥。
总之，在跳槽前，CIO要做好自我分析和定位，做到心中有数。要明白自己为什么跳槽？下一步要往哪里去？以目前个人的能力是否能胜任？专业知识和能力上是否需要继续充电？企业前景如何、能否度过难关，使自己职业前景有一个美好的未来？三省而定后，CIO若总体感觉良好，那该趋年关之际，选择跳槽择良栖的时候，否则，另作它谋。
留下与否，关键要凸显出CIO存在的价值
眼下经济低迷，企业收益下降，减薪、裁员成为一种必然，在如此大环境下，CIO要能留下，保住自己的饭碗，关键是要凸显自己的存在价值，依靠有限的自身资源，努力做好自己的本职工作，利用IT平台为企业节支降耗增效，帮助CEO带领企业走出困境，从而保住自己乃至自己的IT团队。
强化自身竞争力，凸显IT价值
为何投入巨资的信息化，支撑了企业业务扩大、利润增长，却不得到领导的青睐？重要原因就是CIO没让IT重要价值的披露做到日常化、明朗化，没让企业明了IT重大价值。因此面对金融危机，降薪裁员风生水生之际，CIO及其团队要保住饭碗，则应尽快建立IT单位成本参考指标，不断优化IT组织的产品和服务方案，向企业决策层展示IT作为整体业务架构的一部分，正不断创造着价值，开辟企业利润新增点，凸显出非凡的作用及意义。
同时，CIO必须是既知IT又善管理懂业务的复合型人才，将IT信息系统与企业经营发展充分结合，完成企业信息化战略目标，为企业建立强大竞争力，才会受企业的重视与支持。
总之，CIO要强化自身综合竞争力，凸显IT价值，并勇于推销自己，让企业认识到即使面临不利之境，自己及IT部门作用仍不可低估。