破局，新商业环境下中国企业的转型之路 (1)

　　具体说来，企业要想在新时代赢得竞争，必须完成以下转变：

　　以前/现在　　　　　　　未来

　　增长方式　　 简单、缓慢的自我积累　　　资源整合型的快速增长

　　发展战略　　 机会增长型　　　　　　　　战略规划型

　　研发方式　　 模仿与个人英雄主义　　　　开放式矩阵型研发团队

　　采购管理　　 基于价格的交易型关系　　　基于供应链管理的战略联盟

　　生产方式　　 少品种大批量粗放式生产　　多品种小批量精益生产

　　产品组合　　 企业研发能力的产品延伸　　跨类产品组合解决方案

　　(基于消费者需求)

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