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“第一”不是“唯一”
很多人没有想到，建立顶级的品牌位阶不仅不难，而且是最容易的，也恰恰是成本最低的。
为什么?道理很简单，因为有高度就容易被人关注，最容易引起人关注的方法当然是成本最低的方法。很多人畏惧做“第一”，畏惧的心理阻止了他们的行动，这就是很多人没有成功的原因。因为普通大众并不了解“第一”的机理，所以在大众心中“第一”总是高高在上。既然人们最容易记住“第一”，那反过来讲，做“第一”的成本就是最低的。
对于品牌塑造者来说，“第一”绝对不会是“唯一”，“第一”本身也是没有标准的，理解了这一点，我们就能够走出传统思维，找到无限的可能和方法来建立品牌的高度。有了高度优势，我们就能以低成本在消费者心目中快速地建立起被关注、重视的地位。
构建品牌高度的三大策略
在高阶品牌缺位的行业抢占位阶制高点。在这些行业建立“第一”并不难，道理很简单，原先没有“第一”，你占据了这个位置你就是“第一”。企业要做的就是快速抢占位阶制高点，一旦抢得先机，后来者要想取代你就必须付出数倍的代价。
在已经存在“第一”品牌的行业争夺品牌制高点。很多行业的“第一”是非常脆弱的，成为“第一”不是因为这些品牌做得多么好，而只是无意中形成的，或者是对手做得实在不好，没有碰到强有力的操盘手而已。这些“第一”是缺乏群众基础的“第一”，只要你方法得当，完全有可能取而代之。
在不能硬争硬抢的时候制造品牌制高点。高手竞争先划类，如果你在现有的类别中排不到前面，那就重新划出一个新类别。界定类别等同于规避竞争，重新划定一个新品类是提升位阶最有效并且成本最低的策略，这样不但使自己在一个新的类别里获得了“第一”的位阶，还实现了资源的目标聚焦，将有限的资源指向目标消费者，而不是浪费在和对手的缠斗上。
角度的奥秘
传统的营销理论告诉企业应该生产市场需求的产品，而两极理论则告诉我们：改变不了产品，那就改变消费者对产品的看法。看产品的角度不同产品就会不同，这就是品牌建设背后伟大的另一极。
营销不是卖更好，而是卖不同。品牌建设就是要从不同角度诠释产品，不同的角度将获得不同人群的认同，这就是品牌的角度。绝大多数不成功的企业不是因为产品不如竞争品牌，而是因为没能找到恰当的角度来实现同质化产品的品牌价值差异化。
品牌世界拒绝平行线
生物学原理告诉我们：没有两个物种靠同一方式生存。品牌的世界拒绝平行线，试图用成功者的轨迹造就同样的成功，其战略性错误在于试图用追随者的身份和领先者并驾齐驱。
研究对手的打法就是为了不按对手的思路出牌，学习就是要弄清那些成功者真正的成功经验究竟是什么，成功者的轨迹究竟在哪里，然后避开他们的轨迹，创造出适合自己的成功方式。
角度带来产品的与众不同
从不同的角度描述一个产品，这个产品的价值也是不同的。角度选得好，能够降低消费者认知产品的成本，能够有效地凸显产品与众不同的价值。我们要找到一个阐述产品的角度，这个角度要有利于实现消费者对我们产品的认知，有利于规避竞争。
不要试图向大众完整阐述一个产品，完整阐述就是没有角度，没有角度就没有差异，消费者的购买决策就变得非常困难。消费者总是试图找出产品之间的差异，或者是他们自己认为的差异，因为消费者必须给自己找到决策的依据。