会员登录
会员注册
那么，凤凰牌品牌何以能够对其目标受众产生如此强大的感召力？其品牌资产经营的秘奥又是什么呢？
凤凰卫视品牌核心价值解析
品牌的核心价值是品牌向其目标受众群体传递的最至关重要的核心承诺，核心价值定义准确与否，决定了这个品牌是否能够有效地与他的目标群体产生感召力。
品牌的核心价值来源于哪里呢？来自于品牌的愿景规划。
所谓愿景指的是一个企业、一个品牌为自己确立的使命和终极目标，它向人们明确的告知了我（品牌）为何而生？什么是我的存在之理？
品牌的愿景规划和核心价值并不仅仅是企业的老板和董事会一厢情愿地制定的，它不但代表了企业（品牌）全体员工的共同目标，更是对品牌的所有显在和潜在目标受众使用这类品牌的终极欲念的表达。譬如IBM的品牌愿景是：四海一家的解决之道；百事可乐的品牌愿景是：赞美每一个“新生代”。
凤凰自创建之初，就提出了“拉近全球华人距离”的品牌愿景，这个愿景也成为了凤凰制定一切发展战略和开展所有策略性拓展活动的指导思想。
那么，何谓“拉近全球华人距离”，其最核心的意念是什么？
这里面有个企业经营目标和角色定位的问题。
正如凤凰总裁刘长乐先生所言：“……我们不得不承认，整个世界的话语权几乎都掌握在少数几个发达国家的传媒集团手中，使联合国教科文组织有关“ 多种声音一个世界”的原则成了一句空话。尽管世界人口的五分之一是华人，但从世界媒体的格局看，英语媒体占了百分之八十，在全球传播体系中不可否认地占有强势地位。……华语媒体自十九世纪后期诞生以来，一直没能成为具有全球影响力的主流媒体。作为华语媒体人，职业使命让我们感到压力很大，在话语权争夺战中，推动华语媒体融入世界传媒的主流体系，我们有着义不容辞的责任。”
从刘长乐先生的豪言壮语中我们可以发现这么些战略元素的存在。
一是欲成为华语传媒世界领军企业的战略雄心；二是代表华人传媒成为世界传媒体系重要分支的竞争角色定位；三是矢志成为联通世界华人实现“天下一家”媒体纽带的市场角色定位（见下图）
我们知道，消费群体才是品牌的真正拥有者。因此，一个品牌的愿景规划和核心价值既是对市场竞争目标的战略表达，也是对目标消费群体真实需求欲念的回应。