前言
城市如同商品一样,拥有着自己的品牌。
近年来,随着全球一体化的来临,以及政治体制改革、经济体制改革进一步深化,政府职能正在发生着潜移默化的转换,而城市品牌构建这个词语对很多人来说已经不再陌生,城市管理者在新的时代背景下,使命进一步明确,建设高效的城市管理系统,打造可持续发展的城市平台,形成城市的核心竞争力,成为当今城市领导人思考的焦点。
当以上目标逐渐清晰,城市管理者便开始将视线投向现代城市品牌理论。如果针对城市的管理者,我们就城市是否应该建立品牌这个问题做一个调研,估计大部分市长以及市委书记都会毫不犹豫的回答“是”!城市管理者已经开始高度认同城市品牌建设的意义:城市品牌建设可以提升市民对城市的自豪感、认同感;吸引投资者、人才、旅游者以致中央政府对城市的关注,对城市招商引资、吸引人才、旅游发展及经济结构调整、城市地位的提升起到重要作用。
但是如果我们进一步追问:城市品牌的建设工作在市长工作中应该占多大的比重?城市品牌在整体城市战略规划中应该居于什么位置?城市品牌建立的手段和程序是怎样的?恐怕就不是那么容易得到清晰、明确、一致的回答。目前在这一领域,大多数城市管理着依然欠缺优秀的应用理论指导实践。本文的目的在于试图介绍一种观念,描述一个理论框架,提供一种解决方案,从而为促进中国城市的现代化管理,建立核心竞争力这一运动贡献绵薄之力。