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营销冒险之赤膊上阵 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  仅仅相隔两个星期,就是大年初一了。这段时间,应该是人们最为高兴的时候。但是,对于霍总而言,却是最为痛苦的时候。为什么会这样呢?情况是这样的:霍总是一间小家电公司的营销总监,公司于一个月前研发出了一种命名为“钻石炉”的优质电磁炉——公司希望入职不久的霍总能够利用这一领先行业的产品,迅速打开良好的招商局面和销售势头,减轻公司的运营压力。同时,公司也以此来检验霍总到底具备怎样的营销实战能力!

  这使霍总倍感压力。好不容易在家门口找到了一份很不错的工作——霍总的家离公司的距离不足10分钟——霍总不希望这份工作“夭折”掉。为此,霍总只好背水一战——迅速举办一场全国招商会,力争签下几百万,令董事长满意,也坐稳自己的位子。

  遗憾的是,虽然招商会如期举行了,而且在这年关的销售旺季,前来的经销商也超过了一百家,但由于种种原因,霍总却把这次本来收获会不浅的招商会,给搞砸了。让霍总痛苦不堪。

  为什么会这样呢?原来是招商会出现了很多根本就不应该出现的重大问题。具体表现在以下三个方面:

  一、没有统一口径,报价各不相同。不可否认的是,招商会的前半部分还是搞得非常好的,例如公司和产品介绍、影视碟播放、全国营销计划、主题演讲等,都收获了与会经销商的热烈掌声、对公司的高度信任、对产品的高度认可和对产品实现良好销售的信心。

  问题在于演讲完毕后,经销商与霍总、区域经理关于具体合作的洽谈上。表现最为突出的是:公司给经销商的产品出厂价出现了明显的不同——霍总谈的是四折,部分区域经理给的是四折或三五折,而董事长也与一些经销商进行了沟通,给的出厂价却是四五折。

  让人哭笑不得是,有不少的经销商先后与这三方面的人沟通了,“收获”了如此“怪异”的产品出厂价结果,令人匪夷所思,很是气愤——他们公司居然没有制定准确的出厂价,也没有统一其口径。

  二、3C认证尚未有,吵闹不休出恶果。家电产品需要通过3C认证等相关的产品认证,才能进入终端销售,否则商家和厂家都会面临麻烦事,甚至巨额的罚款。这在电器行业中是人所共知的。霍总也深知这一点。

  因此,在洽谈中出现了“报价纷争”事件后,“3C认证风波”的发生给这次招商会又一“重拳”的打击——某位经销商发现了公司的产品没有贴3C认证,于是一传十,十传百的吵闹了起来,说公司想坑害他们。

  霍总及时地向所有在场的经销商表明:“钻石炉”产品的3C认证早已成功申报了,三天之后我们就会收到结果,所以产品暂时没有贴上3C认证标志,我们想大家不会等不了这两、三天吧。尽管如此,此“风波”的威力依然不小——事情发生后两个小时内,有将近四成的与会经销商离开了公司。

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Tags:营销案例  
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