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另一方面，已有多家其他网络整合营销传播机构出现，虽然有一部分名不符实，但说明行业内外已经开始注意，并且开始踏出重要的实操一步。
当然，创造营销新天地也并非一时之力，也不是一个机构、一个人所能办到的，需要多个带头人在长期观察与多角度分析、长期实践的基础上构建各行业成熟的网络营销体系与成型经验;需要多家像赢道新营销传播机构这样领先的网络整合营销传播机构持续不断之努力。赢道新营销传播机构合伙人邓超明认为，要实现网络整合营销传播帮助更多行业、更多不同规模的企业实现市场价值，帮助更多区域企业走向全国，帮助更多中小型企业实现市场破局，在最基本层面上需要这样三个条件：
一是需要如同赢道新营销传播机构这样的网络整合营销传播服务商加大力度构建完整的理论体系与操作体系，要营销别人，先营销自己。一边通过与客户的合作把网络整合营销传播做起来，积累经验，找到导火线，引爆网络整合营销传播;另一方面要横跨营销传播与互联网、媒体、广告、公关等多个领域，寻找黄金平衡点，组合成最佳力量。走的道路跟传统的营销策划机构、广告公司与公关公司的道路有一定相似。
二是尽快做出案子来，做出享誉业界的成功案例，无论是IT、通讯、汽车、地产等已经多方位触网的行业，还是家电、涂料、小家电、家具、陶瓷、礼品等触网不多的产业，通过实操案子获得经验，完善理论，开辟通路，创造工具，同时通过成熟的案例可以清晰地把握这样一种情况：帮助客户实施某种网络整合营销传播策略后，客户能够获得什么，在品牌知名度、品牌美誉度、招商效果、终端销量提升等方面到底有多大帮助，是翻几番，还是增长几个几十个百分点。
三是需要传统行业从业者与互联网、媒体、网络营销方面的从业者相互协调、多切磋，发现问题，找到办法;发现共鸣，产生合作，双方共同努力，杀出市场推广的一条血路。传统企业要敢于尝试，在原有营销策略框架里找不到突破点、找不到破局招数，那就跳出原有的套路，到新的天地里寻找新的手段。