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炒热终端:大事小事都作“势” (1)

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

H&M的广告也出现在申城各大公车亭和外墙面,海报上公示着H&M的价格策略:女士上衣售价149元-299元;男士上衣、针织衫售价分别为99元和199元。 攻势之猛,让人看到了其进军中国的野心之大。

  这种大面积平面广告效应是非常刺眼的,在这样一个短时间内造造势行为,首先让上海的很多人都认识了这一品牌,效果也是显而易见的。

  其次,H&M还发布了一系列的软性文章造势,介绍H&M品牌的历史以及与ZARA品牌的竞争故事,强化消费者对自身品牌的认知。 还有那些吸引人气的广告促销,即在4月12日开业当天,前40名幸运顾客会得到Kylie签名的海滩时尚围裙,更是让消费者感觉视线和心理受到碰撞。

  2、利用明星效应来造势

  H&M淮海路店的开业,不仅仅是单店的开业而已,更重要的是,它代表着H&M品牌在上海区域市场的首度亮相,所以,H&M利用了一切可以利用的资源,来为开业造势。

  首先,邀请凯莉·米洛为代言品牌“献声”。 凯莉·米洛素有“澳洲性感天后”之称,4月12日她达到上海,为她所代言的服装品牌———H&M进行为期5天的品牌推广。

  其次,在当晚为该品牌举行的派对上,这位澳洲天后放声高歌,当晚,包括赵薇、莫文蔚在内的30多位中国一线明星受邀捧场。

  通过这样的造势推广运作行为,H&M不但把开业做得声势浩大,更把一场开业做成了事件营销,引发着新闻媒体和消费者的热烈追捧,使自己快速打入消费者的心智中。

  3、排队进店行为来造势

  从开业到开业后,H&M都坚持排队进店,在自己的店门前筑起了长长的人流。任何一个消费者进门要排30分钟的队,试衣服也要排30分钟的队。

  排队进店,这是一个聚集人气造势好办法。

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