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我认为，一个成功的广告传媒人士，应该从来不期待一夜暴富的结果出现，你努力的每一个过程本身就是结果。只要你努力了，就没有什么遗憾!在国外，广告业被戏称为“胃溃疡”行业，这很形象。而在国内，广告业从业人员同样也很辛苦，每天早出晚归，付出的多，换来的就是自己的满足和客户的满意。
没梦想，就难出好产品
记者：兰州的广告策划究竟处在一个什么样的水平?请分析一下具体的表现?
王增武：兰州的广告策划如今还处在一个很低的水平。具体分析有四点表现。
首先，广告策划是一个附着性行业，总是要依靠GDP来拉动。我们这个城市的整体经济发展水平不是很高，导致兰州的广告行业发展还处在欠发达水平。这个表现可以用一个不太恰当的比喻来形容：一个各方面都非常不优秀的男人，是娶不到一个如花似玉的女人的!
第二，我通过这几年的观察，认为兰州的广告策划仍处在恶性循环的层面。客户对广告行业(广告公司)缺乏信心，同时还缺乏像我这样一直坚守的人。从前几年兰州市的500多家从事广告经营的公司，到现在仅存的开展广告策划业务的几家公司就是一个例证。要将恶性循环转变为良性循环，除了依靠兰州市这几年不断出现的大型知名企业和在全国叫得响的产品外，兰州市的企业应该对广告策划有“想法”，现在最揪心的是一些企业连做广告策划的梦想都没有，没有梦想，能做得了好产品吗?我一直能坚守的原因只有一个，那就是感谢客户有“想法”，也遇到了有梦想的客户。
第三就是兰州缺乏有相当水平的行业精英的进入，大部分广告公司不热衷于这个行业，所谓的一些策划人没有激情，只把它当作一种谋生的手段。
第四，广告策划人才匮乏。兰州当地的高校培养的广告设计、广告策划等相关专业的学生能力欠佳。
记者：您对这个行业有何忠告?
王增武：不希望广告策划公司被生活所迫，像旧社会的某些戏子一样，既卖艺，又卖身。
兰州急需城市形象营销
记者：假如让给兰州市的对外形象做一个整体包装和策划，您认为最好的思路是什么?
王增武：如果我是城市管理者，站在兰山顶上，就会看见我们所在的这个城市在发生日新月异的变化，当然也会看到这座城市的一些“伤疤”，因为只有摸在了这个城市的胸口，才会摸到“伤疤”。
兰州和全国一些发达城市相比，城市形象营销还有点弱。城市管理者在做整体包装、策划城市形象营销时，要借助事件营销。有几个层面的素质，管理者必须要具备。一是爱，对这座城市的爱。有了爱，才会有好的思路;二是想像力，要琢磨，什么是这座城市惟一的、不可复制的灵魂;三是执行力，要借助外脑，把一座城市独特的心事描画给世界看，瞧，这是一个多么不一样的城市。
我认为，对一个城市的营销不是制定一些大而无当的口号，而是要着眼于打磨温暖人心的细节。兰州在城市营销上，错过了许多黄金事件。如黄河铁桥改为步行桥，就是一个充满了无数可能性的巨大的营销事件。很可惜，没了。
但只要现在能意识到不足，还来得及。未来，充满了无限的变数和可能性。