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生产异常管理标准 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  ⑷、异常损失工时不足’%分钟时,只作口头报告或填入《生产日报表》不另行填具《异常报告单》。

  2、各部门责任的判定

  ⑴、开发部责任

  ①、未及时确认零件样品。

  ②、设计错误或疏忽。

  ③、设计延迟。

  ④、设计临时变更。

  ⑤、设计资料未及时完成。

  ⑥、其他因设计开发原因导致的异常。

  ⑵、生产部责任

  ①、生产计划日程安排错误。

  ②、临时变换生产安排。

  ③、物料进货计划错误造成物料断料而停工。

  ④、生产计划变更未及时通知相关部门。

  ⑤、未发制造命令。

  ⑥、其他因生产安排、物料计划而导致的异常。

  ⑶、采购部责任

  ①、采购下单太迟,导致断料。

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Tags:生产异常管理标准现场管理  
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