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孔雀翎———现场目视管理
孔雀翎是最厉害的暗器，它由纯金铸成，耀眼华丽，能顷刻间制敌。
现场目视管理很好理解，就是运用文字、图表、标识、颜色等直观的方法控制和简化工作。在某些方面，它和孔雀翎一样，醒目，而且能有效地解决问题。如，在生产现场，将每一个零件都摆放在指定的位置，每一个需要注意和提醒的事项都用醒目的标识予以警示，这样，员工们可以很快地找到东西，时时按照各种提示操作，提高效率，不易出错。
暖玉箫———现场改善
暖玉箫以昆仑暖玉制成，可作多种兵器使用，既可乱敌心神，又能扬己斗志，穷尽上乘武功“心物合一，意与神会”之妙。
生产现场的改善，主要是改善多方面的浪费。浪费总是时时存在，它可能来自于人员，也可能来自于机器、原材料或方法。如果能运用有效的方法，发现问题，找出浪费的根源，然后确定改善的预计结果，找到可行方案，实施方案、评估结果，进行标准化，防止再度发生浪费。
判官笔———现场问题解决方法
判官笔主要用于取穴打位，一点一个准儿。
在生产现场，管理者必须了解如何取穴打位，解决问题。生产现场不可能永远风平浪静。如果有人经过塑胶部摔倒，主管在现场发现，地上有油，此时应该怎样处理?班长向你反映，近期工作忙碌，希望增加人手，又该如何处理?作为管理者的你，如何面对生产现场随时可能出现的一些意外问题?
别着急，PDCA来帮助你。首先，要主动出击，在矛盾爆发前，找到问题，善于寻找现场问题是必备的素质之一;找出问题后，要进行原因分析，并予以确认，制定出相关对策。第二，要积极地去实施这个方案;第三，检查效果。第四，总结经验，找出遗留问题，进入下一个循环。如果自己一个人很难找出所有潜在问题，不妨发动员工，一起来场头脑风暴，利用群体的智慧。