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装配型企业在仓库管理中推进6S活动时的常见症状 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 佚名 参加讨论

  2、整顿方面

  A主要表现:货架上的物品没有"物资收发登记卡",管理状态不清,除了当事人之外,其他人一时难以找到;货架太高或物品堆积太高,不易拿取;没有按"重低轻高"、"大低小高"的原则摆放。

  B、检查中常见问题:

  刚开始我放的是很整齐的,一发料又乱了,根本没时间去整顿;

  物资收发登记卡挂在周转箱上妨碍发料(或者辅助仓库物品太多、太杂,胶木件仓库挂登记卡不容易),只要我心中有数就行了;

  为图仓库省事,不按生产节拍运作,给车间发料时一次发的太多,造成车间现场混乱;

  货架上物品存放箱的大小不一,询问时以物品大小不一做借口,造成货架参差不齐,非常凌乱。

  3、清扫方面

  A主要表现:物品连外包装箱在内一起放在货架上,影响仓库的整齐划一;清扫时只扫货物不扫货架;清扫不彻底。

  B、检查中常见问题:

  只在规定的时间清扫,平时见到污渍和脏物也不当一回事;

  认为清扫只是清洁工的事,与仓库管理员无关;

  清扫对象过高、过远,手不容易够着,于是死角很少或干脆就不打扫;

  清扫工具太简单,许多脏物无法清除。

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