会员登录
会员注册
面向对象的生产作业控制模式从订单概念的形成开始，就考虑了物流系统各目标之间的关系，形成面向订单对象的控制系统。
订单在控制过程中，主要完成如下几个方面作用和任务：
1)对整个供应链过程(产供销)进行面向订单的监督和协调检查;
2)规划一个订单工程的计划完成日期和完成工作量指标;
3)对订单工程对象的运行状态进行跟踪监控;
4)分析订单工程完成情况,与计划进行比较分析;
5)根据顾客需求变化和订单工程完成情况提出切实可行的改进措施。
订单控制过程可以用订单运行图简要说明。
面向对象、分布式、协调生产作业控制模式有如下的特点：
◇ 体现了供应链的集成观点，从用户订单输入到订单完成，供应链各部门的工作紧紧围绕订单来运作;
◇ 业务流程和信息流保持一致，有利于供应链信息跟踪与维护;
◇ 资源的配置原则更为明确统一，有利于资源的合理利用和
管理;
◇ 采用模糊预测理论和QFD相结合，将顾客需求订单转化为生产计划订单使生产计划更靠近顾客需求;
◇ 体现"X"模式的纵横一体化企业集成思想，在供应链的横向以订单驱动的方式，而在纵向则采用MRP/OPT基于资源约束的生产控制方法。
供应链环境下这种分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式，最主要的特点是信息的相互沟通与共享。建立供应链信息集成平台(协调信息的发布与接受)，及时反馈生产进度有关数据，修正生产计划，以保持供应链各企业都能同步执行。