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● 建立生产流程化控制体系。
● 建立质量监控系统和质量跟踪系统。
2.3、第三阶段的设计目标
● 建设企业Extranet(企业外联网)：建立企业Internet(国际互联网)站点，利用它将Intranet(企业内部网)扩展成Extranet(企业外联网)，加强企业与其客户和其它企业的信息联系，促进企业内外部的信息交流。
● 建立数据仓库，建立智能决策支持系统：在第二阶段工作的基础上，充分集成企业的信息资源，选择或建造合适的决策支持模型，对企业内外部信息进行提炼，建立支持综合分析的数据仓库，建立企业智能决策支持系统。
3、项目效益分析
3.1.采购管理系统效益：
为采购部门提供合理的采购计划。科学地安排采购部门的采购工作。对物料的采购进行跟踪管理，避免因采购不能如期到货而造成的生产缺料现象。
3.2、销售管理系统效益：
为销售部门提供完善的客户档案和价格管理;为业务人员工作开展提供有力的联机支持;为家具厂的出口业务提供帮助，扩大企业的市场占有率，提高企业的经营效益;节省销售人员的工作时间，提高工作效率;精确，快速的统计功能减少人为因素带来的误差。
3.3、库存管理系统效益：
减少库存积压，保证稳定的产品供应和精确的库存核算;对产品，物料的进行出进行全面的控制和管理;缩短盘点工作时间，提高工作效率;全面掌握原料的进，耗，存情况和成品的产，销，存情况。
3.4、生产管理系统效益：
依据生产计划，库存，订单计算物料需求，并自动产生采购计划，跟踪采购计划执行状况;有效安排生产，提高生产计划，采购计划之作业效率及正确性;有效降低存货水准;有效降低生产缺料情形;有效控制生产用料之浪费;有效避免生产，交货之延误情形;有效控制加工厂商之加工进度。