会员登录
会员注册实施过程
1.ERP的实施分哪些阶段?
ERP的实施通常分为准备、设计、实施及上线支持四个阶段。
2.准备阶段的主要工作有哪些?
办公环境和计算机等办公设备的落实，关键用户，总体方案，动员启动大会。
3.设计阶段的主要工件有哪些?
业务流程设计，现状调研，未来流程设计，确定客户化工作范围。
4.实施阶段的主要工作有哪些?
在预配置系统的基础上，对每个单位的系统进行个性配置，但必须经过总部的审批;设计并完成客户化编程，设计并建立系统用户权限，进行系统测试，进行讲师和最终用户培训，进行数据转换试转档，正式转档与系统上线。
5.后续工作有哪些?
实施后的技术支持。为了保证新的系统能够支持日常的业务运营，对系统配置进一步完善，并确保系统的顺利移交。
基本理念
6.ERP是一种软件产品吗?
下面这类的对话，几乎在所有的ERP活动中都会遇到：
企业：“我们想上ERP，你看选哪一个软件最好?大概要多少钱?”
问：“你们是ERP想解决什么问题?有没有算过可能得到的回报或效益?”
企业：“……”