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5，信息强化的供应链。在面向IC敏捷供应链中，为了保证信息能流畅地传递，必须建立基于Internet网络的信息共享平台，即供应链中各节点企业通过Intemet技术相互连接。事实上，面向IC敏捷供应链各节点企业信息系统的功能、服务、内部数据结构各异，系统中包含了不同的操作系统、数据库及应用软件。基于Intemet/Intranet的信息网络接口代理将供应链链节中的其他节点企业连接起来。企业内网的浏览器就能成功地访问其他节点企业的信息系统。其他节点企业，即供应商、供应商的供应商、顾客、顾客的顾客的信息系统也采用基于Web的体系结构。这种系统结构将能满足供应链信息网上实时动态信息输入、输出、查询的要求，成功地做到异构兼容。因此，这种信息平台使得各成员之间实现了真正意义上的无缝连接，从而使得来自顾客需求信息(销售信息)同时向面向IC敏捷供应链中供应商、制造商、分销商、零售商、物流服务提供商等各成员传递，各成员由此决定向上游企业的订货量。
(二)面向IC敏捷供应链与传统供应链的比较分析本文从供应链的拓扑结构、战略目标、决策策略、能动性、交货期、产品的个性化程度、信息共享、跨组织参与的广度、伙伴关系和敏捷性及稳定性等十个方面，对面向IC敏捷供应链与传统供应链进行对比分析，对比结果如表1所示。
从表1可以看出，面向IC的敏捷供应链在10个度量指标的比较中都具有显著的特点，这些特点更能够适应新的市场环境的竞争要求。
四、结束语
大规模生产、大量定制生产与IC生产之间存在着巨大的差异，所以，面向大规模生产和大量定制生产的集成化供应链管理的模式并不适用于IC生产模式。国外许多企业在从大规模生产转变为大量定制生产的过程中，由于没有建立起适合大量定制的供应链管理模式而导致成本的大幅度增加和效率的大幅下降，最后以失败告终。因此，尽管IC生产模式是一个刚刚才提出的概念，但是要想成功推广和有效实施IC生产模式必须有相应的供应链管理模式的支持，以区别于面向大规模生产的供应链。