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会员注册随着社会主义市场经济体制的不断完善，现代企业制度在国有企业内部得以逐步确立，企业基本形成了法人治理、自主经营、自负盈亏、自我发展的经营、管理模式。但作为国有企业，由于其在国民经济中的主导地位不同于一般的经济体，因而，在企业的发展战略上，则应更多地考虑国计民生的社会大任，自觉担当起促进中国特色社会主义现代化建设的历史重任。
具体说来，就是要在国有企业内部建立起三个体系，即企业文化体系、企业社会责任体系和企业思想政治工作体系，使之与现代企业制度相互交融、相互支撑，增强企业内部凝聚力，创造有利的外部发展环境，为企业发展提供不竭的动力支持，保障企业健康持续和谐发展。
构建企业文化体系，实现企业在经营理念与行为方式上的有机统一
成功的企业必定有优秀的企业文化，而优秀的企业文化则是员工普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式。文化管理已成为支撑企业战略发展和有效提升执行力的新趋势。
企业文化包括物质层、制度层和精神层三个层面，精神层是企业文化的核心。在现代企业中，物质层和制度层已经初步建立起来并逐步规范化、标准化。
在此基础上，建立完善的企业文化体系，应以企业价值观为重点，以价值理念体系、行为规范体系、形象识别体系和品牌设计为主要内容，针对企业实际和行业特点，通过内智外脑的有效结合，妥善处理共性与个性、传承与创新等关系，建设最能体现企业的个性、促使并保持企业正常运作及长远发展的价值观体系，同时，实施制度对接工程，用先进理念指导管理制度创新和完善，并配套相应的物质要素，使企业文化通过制度轨道渗透到经营管理的各个环节，最终形成完善的企业文化体系，进而转化为广大员工工作的动力和自觉行动，使文化落地生根。
企业文化是与企业管理实践相伴相随的，是一个不断完善和升级的过程，要定期或不定期地对企业文化进行监督、评估和诊断，做好企业文化的系统策划和客观审视，随着时代的变化和企业的战略重点转移对其进行相应调整。
构建社会责任体系，实现企业经济效益和社会效应的有机统一
企业的社会责任强调的是企业不仅仅要对股东负责，而且要对股东以外的利益相关者负责，特别是要对员工负责，对资源、环境、对社会负责。