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企业集团薪酬结构设计的思路 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/7 互联网 未知 参加讨论

  5、工龄工资

  a)工龄工资的设立目的:嘉奖员工对企业的忠诚度,增强企业的凝聚力,因此通过工龄工资数量的确定与在本公司连续工龄的数量呈正比。

  b)工龄工资的上限:一般上限设定在10年,因为:

  企业时刻都有成本控制的压力;

  人员价值有折旧,培训只能迟缓价值的衰减的程度,因此需要鼓励员工适当流动;

  企业需要听取来自不同的声音,需要不断冲击旧思维旧习惯。

  c)工龄工资的比重:工龄长短不代表员工实际能力的高低,与公司为职位价值付酬的设计思路有冲突,因此工龄工资的比重一般不宜过大,小于15.

  6、各类补贴或补助

  a)各类补贴或补助的设立目的:属于保健因素,如果缺失将影响满意度。

  b)各类补贴或补助的上限:由于属于企业额外的人工成本开支,因此应严格控制,具体金额需要根据当地的通讯计费实时调整。

  c)各类补贴或补助科目的设置:具体科目的增减可以根据企业的实际情况,例如在重点改善企业学历结构的时期,可以增设学历工资。

  7、销售奖金

  销售奖金的确定方式:

  首先要考虑销售额的达成,通常只有超过一定的销售保底才能领取奖金;

  其次考虑客户开拓、货款回收速度、市场调查报告、客户投诉状况、企业规章执行等指标进行综合评定。

  8、计件工资

  由生产操作类员工依据产品实际产量、质量、成本总额、安全、现场管理等综合确定,用以激发生产人员的生产积极性,提高生产效率,改善产品质量,降低生产成本。

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