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要有利于增强党委选人用人的能力。完善党委任用干部决策方式，必须着眼提高科学决策、民主决策、依法决策水平，从加强党委班子思想、作风和能力建设需要出发，抓住主要环节和突出问题，进一步规范党委决策的运行程序和规则要求。通过具体政策制度的设计，引导党委成员自觉贯彻党的干部路线方针政策，积极主动地参与集体决策，依照程序规则行使民主权利，公平公正地尽好选人用人责任，提高选人用人的理论水平和实践能力。
探索完善党委任用干部决策方式的制度平台
进一步明确个别酝酿的内容和规则。个别酝酿是党委决策民主化、科学化的重要保证，应做到时机恰当、平等交流、规则明确，以达到集思广益、消除分歧、优化方案的目的。要把握酝酿时机，保证委员有足够的时间进行酝酿。要平等交换意见，不能授意或引导。书记、副书记或委托政治机关要逐个听取常委意见，对重要岗位人选书记、副书记应亲自听取意见。方案经多数常委同意，方可提交常委会议讨论;对涉及重大问题不清楚或意见分歧较大的，应暂缓提交会议讨论;对常委提出的其他人选，正副书记和政治机关应认真研究。
进一步细化会议讨论的具体程序。为提高会议讨论质量，保证常委充分发表意见，干部部门应逐个汇报干部岗位编配、任免理由、征求纪委意见和民主推荐结果等情况;常委应坚持党性原则，充分行使民主权利，负责任地发表意见;书记应在充分讨论的基础上综合多数人的意见，并与副书记商议后决定是否表决，书记、副书记不得事先发表带个人倾向性或暗示性意见，不得急于集中或强行通过方案。
进一步规范干部任用的表决方式。《军队党委工作条例(试行)》规定，干部任免采取口头、举手或无记名投票方式表决。从部队实践看，绝大多数单位都采用口头或举手表决方式，票决干部任用没有完全推开。票决任用干部，既能保证参与决策人员充分行使民主权利，表达个人真实意愿，又能强化党委内部监督制约，体现党委集体意志。因此，要在坚持口头、举手表决的同时，积极探索无记名投票表决方式的适用范围和实施办法，通过三种表决方式的灵活运用，促进党委任用干部决策方式的丰富和完善。
正确认识党委任用干部决策中的几个重要问题
完善党委任用干部决策方式，政治性、政策性、敏感性很强，需要进一步统一思想、深化认识。
一是关于不同主体意见在用人决策中的权重问题。用人权重是指在推荐、研究干部任用中不同参与主体的话语权和影响力。衡量权重大小，主要应取决于对干部情况的了解和掌握程度。可有同志认为，党委正副书记在部队建设中责任大，用人权理应大一些。这种观点是不对的。党委集体讨论决策时，正副书记与班子成员都是平等一票，不能把行政职务带进党内。党委正副书记在用人上负有更大责任，但这种责任主要体现在用党的干部政策统一班子思想、集中群众智慧、作出正确决策上，而不是体现在个人说了算上。
二是关于群众公论与党委决策的关系问题。群众公论是党委决策的重要依据，党委决策结果理应是群众公论的真实反映。实践中之所以有时两者脱节甚至背离，一个重要原因就是党委决策时没有把听取群众意见作为必经步骤，对民意结果也缺少综合分析、正确运用。因此，一定要使群众公论进入党委决策环节、作为任用干部的重要依据，最大限度地实现组织认定和群众认可的统一。
三是关于增强选人用人的透明度问题。干部选拔任用工作只有破除神秘化、增强透明度，才能提高广大群众对选人用人的公信度和满意度。但增强选人用人透明度，要考虑决策的整体效果，着眼保持干部思想稳定、调动大家的积极性，做到适中适度。比如，对干部政策、缺编岗位和任用条件等，都可以在较大范围内公开，真正让群众了解情况。对民主测评和推荐结果，要适当控制知情范围;对党委决策过程、讨论时大家的意见等，必须严格保密，防止带来负面影响。