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会员注册随着经济社会的快速发展和消防部队职能的不断拓展，消防工作和部队建设出现了许多新情况、新问题，消防管理对象的复杂性、灾害事故类型的多样性、部队安全管理的突发性、消防安全保卫工作的时效性等，都给消防部队的工作带来了新的压力和挑战，同时也给消防部队官兵特别是各级干部的能力素质提出了新的更高的要求。虽然近年来消防部队各级通过各种手段不断提高各级干部的素质能力，特别是通过开展“三基”工程建设，加大了教育培训的力度，干部的能力素质总体来看都有提升，但面对新的形势和任务，在实际工作中，还是存在着能优质高效完成工作任务和能创造性的开展工作的人才偏少的情况，部分干部由于能力素质与岗位职责的要求不相适应，工作出现事倍功半，甚至影响单位整体工作进度、质量和效率的现象。如何不断提高消防部队各级干部适应本职岗位的政治素质、业务素质、法律素质、科技素质，以便更好地完成消防部队所肩负的职责任务，是目前各级消防部队和全体干部都需要加以重视和着力解决的一项首要任务之一。
一、干部适应本职岗位能力素质不强的表现
干部能力素质的强弱，关系到部队和消防工作的发展建设。完成工作任务的质量和效率与干部的事业心、责任感有着直接的关系，也与干部的能力素质强弱密不可分。从当前干部队伍的实际情况来看，笔者个人认为干部适应本职岗位能力素质不强的表现主要有以下几个方面。
(一)不能正确理解上级精神，命令、指示和要求得不到很好的贯彻落实。这既是命令意识不强的表现，同时也是能力素质不强的表现。不能正确理解上级的精神和领导意图，得不到上级的及时指示和帮助指导，就只能凭原有的经验开展工作，这种经验的局限性必然对工作造成一定的影响。部分干部由于自身素质与岗位职责的要求不相适应，有的对上级的会议、文件、指示精神不能认真研究理解，不能从中寻找到经验、措施、对策和办法;有的不能全面理解和吃透上级的精神实质，想不出结合实际的贯彻落实措施，总是拖拉观望慢一拍，处于被动状态;有的对上级的会议、文件、指示精神断章取义，大局意识、整体意识不强，视个人和单位的利益而执行。
(二)工作标准不高，质量效率底，绩效不佳。一般来说，工作的质量和效率与干部的能力素质是成正比的，干部的综合能力素质强，工作的质量和效率也就越高。在实际工作中存在着一些干部对待工作标准不高，只求过得去不求过得硬，落实任务不得力，推动工作不深入，争先进位的意识不强;有的看到先进不会学习，自己落后不着急，完成工作任务拖延时间，漏洞差错不断，只图交差了事，达不到上级的要求;有的不能适应岗位调整交流，换个岗位或环境转换不了角色，进入不了情况，工作长时间无起色;有的不努力不主动，遇到困难就退缩，讲客观找理由，变上级和他人的帮扶为代劳，支持为依赖等现象，实际上就是干部的能力素质不强所至。
(三)表率作用不明显，执行力不强。能不能作表率，能力素质是关键。而执行并完成任务的能力，是干部表率作用的试金石。俗话说打铁要靠本身硬。能力素质不强，没有工作绩效，表率作用就无从谈起。在实际工作中以下现象是因干部能力素质弱而导致表率作用和执行力不强的表现，如：对岗位职责明确的、官兵需要的事不能主动去想、认真去做;对领导安排的、会议决定的事不能抓紧时机、加快节奏认真落实;遇到困难和问题，想不出解决的办法、措施，不会寻求帮助，放着不做;时间观念和效率意识差，不能立说立行，雷厉风行、快速行动;对重点、难点、专项工作，不会做、不想做，不敢大胆做，又不会学着别人做、照着上级和领导的要求做。