从深圳市国资国企工作会议上获悉,按照薪酬市场化原则,2007年深圳国资委对部分企业收入过高的中层管理人员薪酬继续进行调整,其整体薪酬水平比2006年下降10%以上。
另外,由于企业经营机制的进一步转换,企业基层员工同岗不同酬问题逐步得到解决,部分企业打破级别工资制,薪酬向关键技术岗位倾斜,公平合理的内部分配机制正在形成。
深圳市国资委主任郭立民在会上透露,2007年,深圳国有企业的岗位体系建立工作基本完成,23户企业已经完成岗位体系建立工作,为构建现代企业人力资源管理体系奠定了基础;企业内部人才流动机制和岗位交流机制初步建立,实行聘任制,通过签订岗位聘任协议,明确了任期职责和绩效目标,并在此基础上,以岗位任职资格为依据,采取双向选择、竞争上岗等方式,全面推进企业员工的市场化配置;绩效考核体系得到了逐步健全,积极引进先进的绩效考核管理理念和考核工具,加快建立有效的绩效考核体系;另外,人事关系社会化管理迈出较大步伐,部分企业通过与人才中介机构签订人事档案托管服务合同、对辅助性岗位实行外包方式运营等措施,实现了人事关系的社会化管理。