宝洁SKⅡ:
按照国际品牌一贯使用的模式,在第一时间联系投诉的消费者,但未果,第二天就被消费者告上法庭,随即,宝洁公司发布一个关于SK-II关于紧肤抗皱精华乳安全性的声明,在媒体主动打电话求证时没有主动利用媒体证明自己,反而是充分自信的来了一句:“清者自清,浊者自浊!”,并认为举报者动机不纯,对消费者进行反击。在媒体的广泛参与下,宝洁的“烧碱风波”迅速升温,主流或者非主流的媒体都对此次事件进行报道,把宝洁的态度无一例外的呈现在消费者面前,紧接着,宝洁承认SKⅡ夸大宣传,承诺修改手册,后来,被罚。
高露洁:
危机发生后,没有主动的找媒体证明自己。也在记者求证时,称自己的产品完全符合国家标准,并且对于细节问题谨慎言语。在4月16日,广州高露洁棕榄有限公司发布声明“消费者可以绝对放心地使用高露洁产品”首次作出的回应。紧接着4月27日在北京召开新闻发布会,邀请近百名记者。后来举办五一期间大降价等活动。
媒体危机公关:舞剑之姿
从上面危机经过及处理中,透过现象看本质,不难看出三大品牌都进行了媒体危机公关的处理,只是强弱、方式不同而已。
在新闻控制方面:危机发生早期,三大品牌都没有对新闻进行一定的控制,即没有对舆论作出任何有利导向,仅以一份声明来说明问题,而此类声明在消费者非理性时候是没有任何用处的,任凭负面报道满天飞,充斥着国内的各大媒体,囊括了报纸、电视、网络等等有效媒体。特别是宝洁、高露洁那样的大品牌可谓中国内地媒体的广告大户,在与媒体的交道上应该经验很足,但事件发生后也没有与媒体进行及时有效的沟通。
在对负面新闻报道反应方面:三大品牌对负面新闻的初期反应都不是很积极。安婕妤在负面消息报道之初也是沉默以对,然后寻找能够证明自己合格的有利条件,比如送检之类的,没有主动的对负面报道进行控制,把出发点不是放在消除消费者的恐慌和媒体的追击之下,而是放在证明自己之上;宝洁开始根本不懈于媒体的新闻报道,没有出来处理事件,反而是与消费者进行对峙。此举措乃不利之举,因为以一个公司对单个消费者,无意是以强对弱。对公司形象造成不良影响;高露洁方面,在事件发生之初也没有对负面报道进行一定的控制,一贯保持沉默,只是在中国分部广州总部由某女生以公司的名义发布一向声明证明自己是安全的,是无辜的,也没有对事件的重视程度。直到4月底才意识到媒体的重要性,广邀媒体进行新闻发布会,还好时间不是特晚,还是可以通过媒体给消费者一个理由充分、证据齐全的解释。
