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最后，我们认为，广告的及时跟进也是手机报产业发展中的重点。然，广告模式的引入还需要一定时间的市场培育，只有在用户对手机报真正有需求，且手机报生产者真正了解用户需求的时候，手机报广告才会有它的市场。
3、手机报发展凸显“用户营销”
在非垄断的情况下，对用户的培养和争夺将是最惨烈的。手机报用户是手机报产业价值链的最末一个环节，同时也是内容与信息的最终接收者。如何摆脱以往一些垃圾信息传播给手机报造成的负面影响，并以快捷、实用、丰富的信息去吸引更多的用户自主订阅手机报，应该是整个产业应该关注的问题。
手机报用户营销自然在这个过程中占有非常重要的地位。这里不是单纯的利用硬性广告把产品推荐给用户，甚至宣传一些不可能实现的功能;手机报用户营销是真正把一个产品的各种优势、功能与服务完全地展示出来，以获得更多有效用户资源。谈到手机报的用户营销，似乎移动运营商在这方面走在了前面，他们拥有丰富的用户细分资源，易于做到媒体的分众化，适合提供未来个性化报刊内容的手机报服务;此外，报业也在利用自身在传统媒体市场上的读者资源来打开销路。
现在还有一种比较可喜的现象出现，就是手机报的技术提供商已经开始介入手机报营销。前面提到，国内的技术服务商在手机报营销方面趋于领先的是北京英泰利智科技有限公司。看似营销应该是移动运营商或者报业的专利，但是英泰理智在手机报营销方面是有其自身优势的。从技术层面来讲，他们通过技术分析更加了解用户的阅读体验、行为与需求，或者说能够从技术方面满足用户的各种需求;而从内容方面而言，他们虽然不是内容的创造和生产者，但是有效的技术可以建设完备的数据库并易于做到内容的细化分类，这些是渠道的控制者移动运营商和内容的生产者报业都无法比拟的。
英泰利智在手机报用户营销层面的突破，实际上是以技术优势带动他们在营销领域的拓展，并以不断满足更多用户的需求为动力，促进技术创新的一个良性循环。同时，他们也指出，对手机报用户营销的多层面介入，最终受益的实际上是整个手机报产业，而不是其价值链某个环节上的一方;而在手机报用户市场上的拓展实际上也是加速探索手机报产业成熟商业模式的一个有利条件，同时也需要各方的共同合作共赢。
手机报作为近些年出现的新兴传播媒体，其发展不可避免会受到各种因素的影响。无论是电信业的重组改革，还是新一代3G技术的降临，手机报这个新兴的新媒体产业将在市场的浪潮中经受一番考验，并寻找到最佳的突破口。打造其核心竞争优势、建立良好的商业模式，完善健康的产业链。相信不久的将来手机报将成为数字报业发展战略的前行军，并为移动新媒体领域的其它行业提供可参考的成功模式。