在哪儿跌倒并不能从哪儿爬起来

　　在哪儿跌倒并不能从哪儿爬起来

　　变革最大的挑战在于组织缺乏真正的紧迫感。我们非常忙碌，从一个会议赶往另一个会议，不停地写报告，发邮件，做方案，看起来活力十足，实际上这一切的背后是焦虑、愤怒、挫败感和疲惫，而不是马上采取行动去赢的决心。对凤凰台、凤凰网的青睐并不是始于今天，而是很久。我对资讯的来源和真相比较苛刻，在到处都是新闻守门人虎视眈眈抑或无奈的目光背后，我们正在失去的是真相或者诚实。

　　昨天回来写了很长的感受，可惜是在线，没保存好。我原来真向好好反思：在哪儿跌倒并不能在哪儿爬起来。其实，所谓的在哪儿跌倒从哪儿爬起来，多半是没跌倒过的人说的。我们牙牙学语，蹒跚学步时，父母叮咛我们哪儿跌倒的一定要从哪儿爬起来。然而商业的诡秘，人性的贪婪，路途的漫长，我们还必须做好不要跌倒的准备，跌倒的成本和风险越来越大。保外就医的唐万新，提前出狱的郑俊怀，取保候审的戴国芳，要求组织安排工作的陈久霖，保外就医的管金生，假释出狱再度破产的胡志标，这些在哪儿跌倒试图从哪儿爬起来的人，至今让我们充满焦虑。

　　当哈佛商业评论、中国企业家、世界经理人、中外管理、经理人、董事会和福布斯等杂志堆满我的办公桌时，我忽然产生少有的无奈，百进资源有限公司关于停止出版《福布斯》中文版的通知，让人很心酸。六年来，这本杂志赢得了很多读者。正如出版人智睿集团CEO吴文贵和主编陈岚在“相聚在别处”中所言，版权合作方的改变让我们深刻地看到《福布斯》崇尚的自由资本的力量，同时它是残酷的。复星集团郭广昌收购了《福布斯》，与其说这是自由资本的力量，倒不如说是控制权的威力。

　　就像我所坚持的，一个人，一个企业，不能总是崇尚舍我其谁，在哪儿跌倒的有时一定不要从哪儿爬起来，换一个角度和视角，可能是另外的天地。正如这个夜晚盛开的君子兰，谁也不能阻止春天的澎湃。