3G的“杀手”级业务有多少？（一）

　　为应对国际金融危机，作为拉动内需手段之一的3G牌照已得到国务院同意发放。实际上，围绕3G的各种话题十年来一直在讨论，原大家争论最多的是有无必要三种3G标准一起上，如何保护TD等，而目前，专家学者及业内人土在讨论的是投资成本何时回收，也就涉及到了3G是否有杀手级增值业务，从众多的文章中，很多知名专家学者均对此感到担心。



俗话说“要想富，先修路”，3G最大的特点是上网速度快及能视频，相当于“高速信息公路”，现在高速路即将通车，但能上路跑的车能有多少也就是3G的业务能有多少，业务量的大小则决定运营商的效益，也直接导致用户资费的高低。



从目前的移动业务看，除语音、短信主要业务外，还有视频、照相、摄像、互联网、大容量图片及信息传输、游戏、录音、MP3、MP4、导航、语音识别、商务秘书、邮箱、聊天等。天翼的宣传的重点也是可视电话、高速数据上网、WAP、彩信、等。

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从以上业务上看出，还属于辅助性、休闲性、娱乐性功能，即使是3G手机也不过是传输速度更快、再多个视频功能，不属于必需功能，难以成为“杀手级”业务。



中国电信与联通相互角力发威：“天翼”VS“WCDMA”、 “神眼”VS “统一视讯”、“ITV”VS“AVS-IPTV”、“商务领航”VS“一站式企业解决方案”、“e家应用”VS“家庭医疗”。而中国移动由于TD的特殊性则计划用“无线座机“扩大TD市场份额。



两家运营商的PK内容中，大多数业务已开展多年，却未得到理想的市场响应，则表明其业务是否是“必需”还是“休闲”或是“可有可无”。即使天翼的全方位广告轰炸，由于其“休闲”业务的属性也难以挽救CDMA用户量下滑的趋势。



难道3G中不存在“必需”业务？不存在“杀手”级业务，答案肯定是NO。



3G中的“杀手”级业务不是有没有的问题，而是有多少的问题，这就要看运营商、设备制造商的创新思维和发现眼光。



“会拼才会赢”，拼是一种精神，而“会懒才会赢”，才是世界进步的推动力。懒是一种境界，懒是创新的根本，懒是一种文化。现实中：



懒的爬楼，发明了电梯；

懒的走路，制造出汽车，火车，和飞机；



懒的出去听音乐会，发明了唱片，磁带和CD;



在通讯领域，“懒文化”产生的作用：



懒的跑路去说话，发明了固话；



懒的跑路去找固话，发明了手机；



懒得跑路去见面，发明了3G手机；



懒文化是否还能在通讯产品得到体现？回答是肯定的，因为还有很多的市场还未得到开发。



通讯产品在我们的工作和生活中应用是无处不在的，只是想到没有。



在春运中的广州火车站事件、城管事件、ATM机事件、排队难；老龄化社会、独生子女问题、5.12纹川大地震、银行卡诈骗、手机诈骗等问题可以通信产品中得到解决，同时，也蕴藏着无限商机。



基于上述原因，本人经过长期研究，编写出《新型多功能固话、特色手机、3G手机大规模应用集成解决方案》即“社会综合事务集成解决方案”（以下简称该方案），以突破增值业务发展的“瓶颈”。该方案从用户需求角度出发，拟将待开发的基于通讯技术的新产品功能与互联网技术相结合，融入人们的日常需求中，解决人们工作、生活中的各种难题，提高人们的生活质量，具有社会效益。而且设备制造商在提供用户终端机的同时，开发出涉及交通客运、金融机构、教育培训、医疗保健、社会治安、第三方支付等更多的基于通讯技术的新产品，为电信设备制造商、运营商、内容提供商等创造连续的经济效益。

该方案对积极发展3G移动业务、宽带业务和综合信息服务提供了多项社会事务性必需内容，不仅稳定固网业务而且多方面开拓其增值业务内容，使其突破收入和利润增长拐点，同时体现了融合经营，差异化发展，针对不同客户开发出不同需要的增值业务，并不断扩大各类客户群规模。



我也注意到各通信公司也有行业解决方案，但关注的是行业整个系统，为整体方案。而我关注的是个体在行业中的应用，特点是利用个人通信终端如固话、手机及相应的配套产品，以解决具体事务。



该方案中所涉及的领域：　　　　　　　　　　　　　　　　　　



a)　　 技术领域：互联网、数据及移动通信、广播网、计算机、视频技术、POS商场管理、电子货币技术。



b)　　 服务领域：电信、金融、公用（电、水、燃气、供热、通讯等）、商业、教育、医疗保健、人力资源、技术指导、紧急救助、社会治安、咨询、公共信息等。



c)　　 网站领域：教育、交通客运、广告、电子商务、第三方支付、数据存储及下载、其他服务内容等网站。



上述目标则是通过3G手机中的上网、视频功能及基于通信技术开发的配套产品来实现的。



新开发业务是否是增值业务，要看其能能否为运营商带来效益，是否是用户常用必需功能，制造商能否获得产品销售外的效益、内容提供商能否有效益等。该方案中的新开发“业务”则具备了这些特点，为四方共赢结果。



新开发的功能大多数为对原手机中已有的功能进行二次开发形成，



3G的非语音类增值业务不是没市场，而是市场量很大，如GPS、远程视频监控、名片扫描等功能目前没有给运营商带来一点效益，如转换一下考虑角度，这些功能就会转换成运营商的增值业务，对用户来讲可能就是“杀手级业务”。就能转化为十几个必需业务，每年可以为运营商提供几百亿元的非语音类效益。对于如何发布手机企业广告问题，可以采用某种形式嵌入，引导用户顺其自然地去查询。这些新开发功能均基于用户所需，可与手机短信功能创造的效益一比高下。







3G的“杀手”级业务有多少？（二）将对3G业务、专利战略、运营商分享等进一步讨论，待续