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管理实务
- 2009/10/7试论质量与安全的关系
- 近年来， 安全事故频发，特别是高危行业尤为突出，许多企业也都在查找原因，以避免再次发生类似的事故。根据笔者多 ...[阅读全文]
- 来源：项目管理者联盟作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7延伸管理“触角” 查找事故隐患五种方法
- 任何事故的发生，都是一个由量变到质变的过程，安全生产管理工作就是要遏制不利因素的量变发展，防止其质的突变。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7美日企业质量管理对比分析 (1)
- 美国企业一直重视质量管理，其质量管理起源于泰勒，大体经历了质量检验、统计质量控 制、全面质量管理、马克姆 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/76 Sigma管理的六个主题 (1)
- 6 Sigma管理作为以经济性为原则的现代全面质量管理，已经逐渐引起人们关注和重视。理解6 Sigma不需要很深的统 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7企业精益生产的九大招 (1)
- 精益生产（Lean Production，LP），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7质量管理失败的十个主要原因 (1)
- 质量管理是企业管理的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7老总自述：为什么找不到质量经理 (1)
- 今天，新的质量部经理牛先生已经到任一个月了，看来还是不行。虽然，我们在当初招聘他进来时就已意识到了这一点。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7质量管理 三种意识加二把武器 (1)
- 前一段时间，一位朋友们给我来电，向我倾诉他工作上的烦恼。我朋友是从事生产管理，但近期他们的产品质量经常出问 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7质量管理:治标更要治本! (1)
- 关于企业如何抓好产品的质量管理，谈的人够多了，但是，不少听起来头头是道的理论运用到实际当中，收到的效果却不佳 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7三大缺陷 制约质量管理
- 相对于西方发达国家来说，我国部分企业在质量管理上还比较落后，主要表现在以下几个方面：第一，质量意识和质量观念 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7论如何提高管理质量 (1)
- 什么是管理？管理是：“在社会活动中，一定的人或组织依据所拥有的权力，通过实施既定措施，对人力、物力、财力及其它 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7质量成本管理—企业持续生存的根基
- 当今的市场是个买方市场，客户需求的是优质、低价的产品。而近些年来，为了满足客户的这种需求，再加上市场的激烈 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7什么才是真正的企业量化管理 (1)
- 一个公司的成功，从本质上来说，源于一个优良的组织，而建立一个优良的组织正是管理者的核心使命。因此组织的管理 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7新企业的本质是高速度、知识型 (1)
- 现在的竞争环境是一个不断变化、不可预测的环境。由于高新技术的出现和更迭越来越快，产品的生命周期日益缩短 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7质量管理，企业稳步发展的必然选择 (1)
- 任何企业，在面临生产旺季的时候，总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程；要么顾及质量、精心 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7“意识”产品质量提升的开始
- 一个人的意识在很大层面上将直接影响着随之而来的“行为活动”，并对其“活动结果”产生重大的改变。 意识伴 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7质量监理的思路与方法
- 从系统的角度出发检查承包人的质量管理体系的建立 1）、检查是否在项目上实施母体公司的质量管理体系文件， ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7关于提高工程质量管理水平的思考
- 最有效的管理是认真执行规范的要求，按施工技术规范的要求实施各项施工管理工作，除开新技术、新材料、新工艺的 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0
- 2009/10/7项目管理过程之质量管理
- 质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。前面讨论过，质量一般通过定义交付物标准来明确定义，这些标准包括各种 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：0