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管理实务

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  • 2009/10/7总监日记:从精益6σ到MES (1)
  • 经过了8个小时与欧洲各供应链负责人的马拉松电话会议,已是深夜10:30分。可固网通讯集团的总裁Michel Rahier ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:158
  • 2009/10/7终端细节 (1)
  • “春雷行动”让我们统一VI的专卖店在全国全面铺开。如何让我们的专卖店为我们带来更多的收益呢?除去营销式的 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:156
  • 2009/10/7APQP实例 (1)
  • APQP实例A公司生产汽车齿轮零件并提供给B公司进行组装,B将A提供的齿轮产品与其他零部件一起组装成汽车分总成 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:389
  • 2009/10/7质量改进指南 (1)
  • 在实施质量体系(如GB/T 19004—ISO 9004所述)时,组织的管理者应确保其体系能促进持续的质量改进。争取使顾客 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:268
  • 2009/10/7六西格玛的中兴之道 (1)
  • “δ”(西格玛),这个希腊字母,原本只是统计学家用来计算标准差时使用的符号。而“六西格玛”(6δ,six sigma)管 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:124
  • 2009/10/7软件开发过程中的QA与QC (1)
  • 在实际质量工作中,经常会碰到一个问题,即质量保证(Quality Assurance)和质量控制(Quality Control)关系比较容 ...[阅读全文]
  • 来源:中国软件工程网作者:佚名点击数:164
  • 2009/10/7什么才是真正的企业量化管理 (1)
  • 一个公司的成功,从本质上来说,源于一个优良的组织,而建立一个优良的组织正是管理者的核心使命。因此组织的管理 ...[阅读全文]
  • 来源:中国管理传播网作者:佚名点击数:174
  • 2009/10/7借神秘顾客了解你的市场
  • 资料显示,工业较发达的国家,如日本和美国,工业越发达,服务业越兴旺,服务质量的竞争就越激烈,企业家就越注重改善服 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:190
  • 2009/10/7论领导作用 (1)
  • ISO9000质量管理体系之“八项质量管理原则”浅淡之二、论领导作用。GB/T19000-2000族标准首先规定了组织管 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:132
  • 2009/10/7精益生产与六西格玛 (1)
  • 精益生产与六西格玛――强强联手(A One-Two Punch)当今社会,制造商们为了在收入持平的严峻形势下保持利润的不 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:185
  • 2009/10/7关于Six Sigma的常见问题 (1)
  • Six Sigma和TQM全面质量管理的区别是什么?我们很多时候都会被问道:看起来六个西格玛和我们以前的TQM没有什么 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:159
  • 2009/10/76sigma反面思维 (1)
  • 6sigma反面思维,当你在下载或买来的6sigma书堆中晕头转向时,请来对一下表吧,都是大实话.1.你所在的公司目前 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:146
  • 2009/10/7产品质量先期策划 (1)
  • 产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进 ...[阅读全文]
  • 来源:互联网作者:佚名点击数:396
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