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管理实务
- 2009/10/7如何合理跟踪、管理IT项目的质量
- 对于复杂的IT项目而言，其投资规模较大，实施周期较长，在实施过程中存在诸多风险，所以对其质量进行合理的跟踪与管 ...[阅读全文]
- 来源：软界网作者：佚名点击数：179
- 2009/10/7Google继续推进品质点击战略
- 3月26日，comScore研究公司发布报告称，Google搜索相关广告点击量较前一个月出现下滑。这个报告说，Google 2月份 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：101
- 2009/10/7品牌的质量战略
- 根据ISO8402：1994的质量定义，对产品、活动或过程、组织、体系或人等实体来说，由于组织、体系和人都是通过活动 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：113
- 2009/10/7新时期中国高等教育的质量战略
- 质量战略问题，有两个前提性的概念先要简单地说一说。其一是“质量”，这是教育发展的生命线，保障与提高高等教育 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：216
- 2009/10/7关于印企质量战略的思考
- 到2005年底，使印刷企业总量、结构、布局与市场需求相适应，印刷产品结构要适应市场的要求，基本实现企业生产多品 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：434
- 2009/10/7实时SPC 让企业迈向零缺陷制造
- 随着国内电子组装行业技术之持续发展，在产品制造过程中的原材料性能控制、设备的使用率与性能控制、人员与制 ...[阅读全文]
- 来源：网络搜集作者：佚名点击数：120
- 2009/10/7如何让企业避免出现“管理真空”?
- 在企业中，通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善，从而获得巨大的成效。每一步都很小，这儿一个小变化 ...[阅读全文]
- 来源：质量管理在线作者：佚名点击数：141
- 2009/10/7零缺陷的四大原则
- 零缺陷，是一种目标，也是一种理想的境界。要想朝着零缺陷靠进，必须掌握它的四大原则： 一、明确要求：产品从设计输 ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：196
- 2009/10/7“120”在质量管理中的应用
- 质量管理中现场事物检测的根本就是进行产品质量的把关。而在把关中，对有严重缺陷的产品必须实施“一票否决” ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：161
- 2009/10/7美日企业质量管理特色
- 0世纪80年代，日本产品因物美价廉大举进军美国市场，这对美国企业触动很大，决心学 习日本企业质量管理的成功经验 ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：104
- 2009/10/7海尔公司营造质量文化的五步曲
- 美国著名质量管理专家、全面质量管理的创始人A·V·费根堡姆先生曾说过：“质量是一种道德规范，把追求卓越视为 ...[阅读全文]
- 来源：中国品管站作者：佚名点击数：154
- 2009/10/7质量意识培训的几个案例，与大家重温及共鸣
- 这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即 ...[阅读全文]
- 来源：网络整理作者：佚名点击数：123
- 2009/10/7把质量建立在流程中
- 所谓质量，是产品或服务满足规定或潜在要求的特征和特性的总和。这些特征或特性是可以度量的，如：长度、颜色、粗 ...[阅读全文]
- 来源：网络整理作者：佚名点击数：151
- 2009/10/7乔春洋：IS09000与企业文化
- [阅读全文]
- 来源：管理人网作者：乔春洋点击数：136
- 2009/10/7乔春洋：质量管理的全球发展
- [阅读全文]
- 来源：管理人网作者：乔春洋点击数：173
- 2009/10/7乔春洋：美国的全面质量管理和日本的精益管理
- [阅读全文]
- 来源：管理人网作者：乔春洋点击数：155
- 2009/10/7乔春洋：美国和日本的质量管理
- [阅读全文]
- 来源：管理人网作者：乔春洋点击数：174
- 2009/10/7质量管理 (1)
- 通过对服务流程的分析表明，只有不到10%的“业务周期”时间是用于真正重要的、对顾客有用的任务，其余的时间和 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：三鉴点击数：185
- 2009/10/7创灵动咨询：《CMMI-成功成为软件外包商的利器》
- 世人都知道，世界最大软件产业国是印度，其软件企业大部分业务来自于外包，多为金融机构，其利润的50%来自美国，华尔 ...[阅读全文]
- 来源：创灵动咨询作者：ideaaction点击数：200
- 2009/10/7质量管理发展史 (1)
- 质量管理发展史 （一）工业时代以前的质量管理 虽然人类历史的长河中，最原始的质量管理方式已很难寻觅，但我们可以 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：佚名点击数：372