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第三阶段：(2009年/1月-2009年/3月)
★本阶段主要以产品功能、品质效果以及明星证言广告为主，配合企业背景和品牌历史、文化的消费者教育以及利益引导广告为辅。
☆首选媒体：《中国化妆品报》、《中国洗涤化妆品周报》、《瑞丽》、《时尚》、《女友》
目标投入预算：1.2万元×4=4.8万元
目标投入预算：4.0万元×2=8万元(《瑞丽》)
目标投入预算：2.2万元×2=4.4万元(《时尚》)
目标投入预算：0.8万元×2=1.6万元(《女友》)
☆次选媒体：《读者》、《家庭》、《上海服饰》、《中国妇女》杂志以及各大女性主流门户网站。
目标投入预算：0.8万元×2=1.6万元(《读者》)
目标投入预算：0.5万元×2=1.0万元(《家庭》)
目标投入预算：0.9万元×2=1.8万元(《上海服饰》)
目标投入预算：0.7万元×2=1.4万元(《中国妇女》)
目标投入预算：3.0万元(新浪、网易等大门户网站的女性频道)
合计：27.6万元
新兴媒体不可轻易尝试
在国内，回顾过去两年当中，以日化行业的标杆企业宝洁公司以及联合利华公司操作和推广新品的运作方式，我们不难发现：两家巨头正在关注更多的新兴媒体投放形式，已逐步将原有投放于电视广告的部分费用转移至互联网以及分众传媒等其他新兴媒体。虽说国内以致全球电视广告正进入漫长下跌周期，但是电视广告作为传统强势媒体的地位仍然无法撼动和动摇。