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鞋业转型期的突围之战 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  世界上目前还没有一个国际鞋业品牌垄断了这个行业,不管是温州鞋(福建鞋、广东鞋、成渝鞋,等等),还是世界鞋,要提高“鞋”这个脚上之物的价值,最终鞋企要用品牌的力量与国内优秀品牌竞赛,与国际品牌竞争,逐步地提升管理层面,形成一流品牌文化,百丽上市及其并购之举虽然打破了一些温州鞋企安于同质化竞争的营销梦,但某些温州鞋企正在排队等待上市,以期资本运作来加高品牌提升的短板。

  某些鞋企在中国某些省级区域一年甚至可以做到约一个亿RMD,这是一个什么样的概念?可想言之,鞋业市场空间是很惊人的!鞋业市场空间不因环境的“涨潮”缩水,而因转型时期的市场竞争中得到优化。

  只要有人,就要穿鞋,这是不争的事实!

  要穿鞋,就有人卖鞋,就必须有制鞋企业。

  而13亿人口的中国就是一个庞大的鞋业市场空间。

  这么大的市场空间永远有人去争去抢。

  甚至无止无休!。。。。。。

  这说明鞋市场的空间很大,中国不缺少市场空间,与空间相对应的时间也是关键,因为竞争就是速度,市场竞争没有时间也容不得让你去拖延,“不要再混日子了,小心日子把你混了”,“不抛弃,不放弃”,中小型鞋企赶快破壁突围吧!

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