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上海贝尔阿尔卡特:“黄金组合”成就30年 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  面对技术和市场的发展变化,上海贝尔阿尔卡特顺应新形势,经历了“以生产为导向”到“以技术与市场为导向”再到全面实施市场营销战略管理的转型,实施产品与市场多元化战略

  商务部副部长马秀红曾在她的一篇文章中如此评述上海贝尔阿尔卡特:我国实行对外开放政策后最早成立的中外合资企业之一、最早引进国外高新技术的合资企业、中外合资企业发展最为成功的典范之一。

  的确,在改革开放30年中,很难再找到与上海贝尔阿尔卡特类似发展历程和特征的企业。这个企业从其诞生之日起,就注定了它的独特。

  中国通信业改革实践者

  一项通信技术的引进历程令今天的上海贝尔阿尔卡特得以成功诞生。

  上世纪六七十年代,正是信息技术革命蓬勃发展的时候,信息通信领域各种新技术、新业务纷纷涌现。这对于通信网络十分落后、基础设施亟待发展的中国而言,无疑是一个难得的机遇。与此同时,刚刚经历了“十年动乱”的中国,开始了改革开放的历史进程。

  为尽快缓解落后的通信基础设施对经济建设的制约,改变通信网络发展严重滞后的局面,国家制定和出台了一系列优先发展通信的政策措施,其中,引进国外资金和先进技术,提高自己的技术装备水平,是一项重要内容。

  根据中央确定的方针,着眼于国际国内形势,我国通信部门在发展之初,明确提出要坚持引进、消化吸收、与创新相结合,据此制定了“国外直接采购——国内合资合作生产——国内自主开发生产”三个层次的通信技术发展战略,作出了跨越国外通信发展的传统阶段,采用世界最新技术,高起点建设国家公用通信网的重大战略决策。中比合资的上海贝尔公司就是在这样的背景下应运而生的。它所担负的历史使命,就是要在尽可能短的时间内,成功引进并掌握国外先进的程控交换技术,形成自己的研发制造能力,进而推动国内通信设备研发生产能力的提高,为我国通信网的建设、为通信网水平的提升提供技术装备支撑。

  20多年来,从建立初期的艰苦奋斗、落户浦东的二次创业,到适应新形势的转股改制,从市场的开拓、产品结构的调整,到与外商的谈判、与跨国公司的合作,上海贝尔阿尔卡特经历了艰难、曲折和磨练,经历了创业、成长和壮大的过程。目前,作为直接隶属于国务院国有资产监督管理委员会的拥有数十亿美元规模的电信技术中央企业,上海贝尔阿尔卡特凭借独特的国际国内资源优势,打造出世界一流的生产制造水平和研发创新能力,依托遍及国内和海外市场的广泛销售及服务网络,已经成为中国最大的通信设备制造企业之一。

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Tags:上海贝尔阿尔卡特黄金组合  
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