keylink">五粮液至今不如茅台,其效率相对是低的。这也就是中国企业与西方面年老店的区别。茅台正确的路线不是在产品线上再扩充,而是要把中国国酒推向全球高端白酒市场,这才是中国可能建立国际优势的产业。
3、企业做大与做强是一个问题的两面,不能割裂开来
在企业做大与做强的问题上,两元化的思维是有害的,把做大与做强割裂开来看是不对的。企业做大与做强之间存在着相当的联系。只做大,不做强的企业,是做不大的。只做强,不做大的企业也是难以做强的。我们以联想为例,如果没有其在国内市场高的占有率,那么联想是不可能走到整合IBM的PC,从而成为全球三大PC厂商之一的。
因此,企业做大与做强是一个问题的两面,要在做大中做强,同样也要是做强中做大。从整体而言,我国企业的规模仍然是相当较小的。因此,未来中国企业的规模整体上应该是向大的方向发展。举个简单的例子,为什么中国那么多人热衷于自创企业,就是因为企业规模效应不够,一个在现在有企业中的高层收入还不如自己建个小公司的收入,而且由于规模小,行业门槛低。所以,高层职业经理都想自建企业。没有这些高层职业经理的聚集,那有现代中国企业的竞争力呢?而这一点,正是由于企业效率低下的原因。比如,现在的平安保险、联想集团、华为等企业的高层,当他们的薪资达到相当的数量级时,他会想自己干吗?
从整体国民财富的创造,以及人们收入的提升、以及系统化创新机制的建立,都需要中国的企业有一定的规模和能力。因此,企业的小型化,尽管给带来了许多创新的机会,但从根本上看,我国企业在规模化的路上还有相当的路要走。