企业软实力：你凭什么“抓”资源？

 

　　在这个网络资讯十分发达的时代，每个人都可凭自己的智慧和创意，在规则范围内自主地整合天下资源，为社会创造更多更新的智力财富，满足社会进步的需求，这是令人尊重和个人引以自豪的伟大的价值劳动！企业软实力权威专家邓正红先生把握全球经济发展趋势，潜心研究国内外企业的生存发展20多年，创立了本土化的企业未来生存管理思想，独创邓正红企业软实力理论，其思想理论受到企业界和理论界的高度关注，互联网、传统媒体倍加青睐，广为转载、传播、借鉴、引用，日渐成为指导中国企业生存发展、提升企业软实力的有力思想和理论支撑。对此，邓正红先生由衷欣慰。在这个转型时代，“思想是行动的指南”这句哲言尤其显得更为现实和迫切，从国家到企业到个人，都需要生存发展，都需要资源支撑，都需要思想和理论指南。这也是邓正红企业未来生存管理思想和邓正红企业软实力理论的价值所在。

　　这是整合和共赢的时代，也是创造和尊重的时代。大家都需要资源，都在想办法创新每一天，问题的关键不是标榜创新的花花点子，而是如何找到自己所需要的资源。在海量信息的环境下，资源遍地皆是，俯首可拾，但你采取什么手法弄到你的目标资源，用什么名目去整合，资源能否为你所调动，能否按照你的意愿让你所用，这就不是硬实力所能说了算的，也不是所谓垄断性的行政势力所能左右的，这就看你是否具备随心所欲整合资源的软实力资格！

　　什么是软实力资格？邓正红企业软实力理论指出，一个企业或一个人，面对相关利益主体，所表现的诚信、责任、包容、合作、尊重、关爱、平等、开放、民主等品格，就是一个主体的软实力资格。当你具备了这种软实力资格，他人就会急你所急，想你所想，愿意为你付出，实心替你解难。之前你可能一无所有，也可能只是孤家寡人一个，但当你具备了这种软实力资格，再加上你的智慧点子，天下资源就像陡然长上了翅膀，在你人格魅力的影响下翩翩起舞，纷纷投入你的怀抱，至于你怎么用，怎么实现资源增值，怎么创造新的价值，那完全是你主观上的事情。这就是邓正红先生经常强调的“红雨随心翻作浪，青山着意化为桥”。记住：你想随心所欲摆布资源，这完全是你具备软实力资格之后的事情。一句话，要做事，先做人。

　　我们每个人在有限的资源面前，拥有两个平等：一是利用资源平等，二是创造资源平等。至于资源能否归于你，就要看资源所从属主体的意志。在封建王朝时代，“溥天之下，莫非王土；率土之滨，莫非王臣”，天下资源都属于那个“孤家寡人”，皇帝老儿对天下资源可随心所欲，任意处置。而今天，扁平化、信息化、全球化，每个利益主体之间的距离几乎趋零，平等、协作、开放、共赢的主旋律，决定了每个人都可以按照资源运作规律获取资源、利用资源、创造资源，尤其资讯信息资源和知识智力资源。邓正红的企业未来生存管理思想和企业软实力理论，就得力于国内外管理专家、学者、同道的共同研究和国内外企业的实践总结，是在掌握了大量资讯的基础上，融个人多年潜修、深入演绎，积各家之大成、个人之感悟和时代之气息，随未来大趋势孕育而生。就是说，有心人站在众人的肩膀上就显得更有个性而已。

　　伟大的时代创造鲜活的思想，理论源于实践，又回归实践。邓正红企业未来生存管理思想和邓正红企业软实力理论来自于“大家”，而这些知识创造能为“大家”有所裨益，在各类媒体广为传播、多方引用，谋求资源的再创造，也是邓正红先生本人的企盼，从而实现智力共享、资讯共享、价值共创、利益共赢。邓正红在感谢大家对其思想理论厚爱的同时，也有些许“软实力期待”：一是尊重作者的署名权，包括作品署名、“邓正红企业未来生存管理思想”和“邓正红企业软实力理论”的规范名称，还有引用作者的言论，不要随便将邓正红丢掉，正所谓饮水思源当不忘挖井之人。这方面90%的互联网媒体做得不错，这里就不一一列举。二是自觉维护作者的合法权益，做负责任的媒体人。这里要强调的是，转载或刊发邓正红思想理论作品，如果是公益性、非营利性的知识传播，请尊重作者的署名，并注明出处；如果是经营性组织或者传统纸质媒体，刊发、转载作者思想理论作品，请事先征得作者同意，并及时支付稿酬。不好意思，这方面有几家传统媒体做得不够好，必须点出来，《经理日报》2007年至今刊发作者3篇以上作品，没与作者联系，也未支付稿酬；《中国现代企业报》四版2007年刊发作者作品至少有6篇，没与作者联系，也未支付稿酬；《首都建设报》2006年、2007年共刊发作者作品2篇，没与作者联系，也未支付稿酬；《经济导报》2006年刊发作者作品1篇，没与作者联系，也未支付稿酬；《企业文化》杂志2007年、2008年刊发作者作品2篇，没与作者联系，也未支付稿酬；《企业家信息》杂志2007年刊发作者作品1篇，没与作者联系，也未支付稿酬；《化工管理》杂志2008年刊发作者作品1篇，没与作者联系，也未支付稿酬；《中国职工教育》杂志2006年刊发作者作品1篇，没与作者联系，也未支付稿酬；《人力资源开发》杂志2006年、2007年刊发作者作品2篇，没与作者联系，也未支付稿酬；《中国乡镇企业》2008年刊发作者作品4篇，没与作者联系，也未支付稿酬。希望以上被点名的媒体单位，严格要求自己，走软实力经营之路，尽速与作者沟通。正所谓，亡羊补牢，为未晚矣！

　　说实在的，写这篇文章实不为作者情愿。其引爆点是《经济参考报》2008年8月15日14版企业智库头条刊发了一篇署名“关立学”的文章《企业软实力：用更少实现更多》。众所周知，这篇文章的思想个性，大家一看，就知道是邓正红企业软实力理论系列作品之一，文章出自中国管理传播网邓正红企业软实力研究专栏。于是，作者于2008年8月18日下午与该报当版责任编辑纪平电话联系，说明该文章真正作者是企业生存管理专家、企业未来生存管理思想创立者邓正红先生，要求很简单，一是向作者表示歉意，二是向作者支付稿酬。谁知，这位纪编辑似乎很见过世面，当即“急”出一番所谓的道理来：一是不知这篇文章是你的，要知道是你的就不会用；二是用此稿与他没关系，文章是新华社内部稿库提供的；三是报社是不会付稿酬的，硬是要付，他个人支付得起。而且语气强硬，似乎他在“理”中。为此，作者当即挂断，不再和此等“强人”费口舌。看来，他们确实在“用更少实现更多”。

　　邓正红先生研究企业软实力，向来以理解、尊重、和谐而包容天下，遇到此等事情还是头一遭，这方面阅历委实浅薄。本不想继续理会，但后来一回味，加上此前《经济参考报》2008年8月1日刊发了邓正红的《企业信息化与倒金字塔》未署作者名，2008年5月9日刊发邓正红的《企业软实力：从朦胧到觉醒》，也未署作者名，感到这与《经济参考报》的媒体地位极不相称，也是不应该的，觉得其中有一个透视中国现状的大问题浮出水面，就是此公打出的招牌——新华社。新华社怎么啦？中国第一大国家通讯社，世界上为数不多的著名的国家级大社之一！《经济参考报》是新华社的重点媒体！在我的眼里，新华社无论从经营规模还是从运作规范都是值得尊敬的新闻资讯媒体。但是，站在软实力高度来看新华社，这个编辑的言辞则大打折扣。管中窥豹，可见一斑。一是，一个堂堂国家一级大社，靠什么获取资讯信息资源，就因为你是代表国家、你有雄厚的信息技术，你就可以随心所欲，随意把手伸向互联网，不征得作者同意，就把人家辛辛苦苦的智力成果“抓”入囊中？！而且也不管作者是谁，随便整个名儿挂上去。这叫毫无纪律，不讲规则，不尊重作者。二是，你新华社虽然代表国家，但是你是赢利性组织，你也晓得用先进信息技术武装你的媒体，发挥你的资讯信息资源优势，把你所搜索和掌握的内部信息卖给广大客户，你就不知道这些资讯创造都是有成本的？！天下没有免费的午餐，请尊重作者，作者作品在互联网上可公益共享，但不是你创收的无价劳动！三是，世界正步入软实力博弈的时代，中国举办奥运会令世人刮目相看，为什么？这就是中国软实力所释放的无限魅力！然而，作为中国向世界展示的重要窗口和渠道——新华社，其员工如果都像作者遇到的那位编辑一样，中国实力形象“软”得起来吗？微乎微乎，岌岌可危！

　　应该说，新华社作为中国的主流媒体，其形象总体来说还是可以的，但是，细节决定成败，企业软实力也是如此。回到本文主题，在当前海量信息的环境下，企业尤其是经营性媒体单位，你凭什么整合资源，不管谁，资源面前人人平等，规则面前人人平等，就是既要讲纪律又要讲平等，姑且简称“纪平”吧。软实力就是聚合共同生长的力量，就是聚合各方的智慧创造。中国奥运会的成功举办，就是用中国的软实力聚合世界和国内各方面的力量，实现了中国人百年追求的光荣和梦想。这就是邓正红企业软实力理论所阐述的“用更少实现更多”。总之，不管你是谁，当你不具备软实力资格，也就是还不够整合资源的“格”，这个时候，就是天王老子，平民老百姓的一毫一厘，你也动不得，你只看得！