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而规模以上企业的日子好过的时候，销售利润率也就在5%。要消化如此高企的成本，即使是有品牌、有技术优势的龙头企业，也因为企业整体生态环境的变化，难以转嫁全部的成本上升，一般的中小企业就更困难了。
企业不妨主动“瘦身”
“最近的调研给了我很多启发。”徐冠巨深有感触。
徐冠巨认为，面对当前的困难，作为企业本身，首先不能够有消极的情绪，要认清客观现实，在客观地认识了现实之后，可以考虑采取一些“瘦身”的方式进行经营上的调整，比如规模较大的企业可以缩小一些产业范围，必要的时候甚至可以割舍一些产业。
“在现在这种经济状况下，我建议企业在各项费用开支上尽量节省，学会过紧日子。”徐冠巨特别指出。
再次，业主要与员工共渡难关。“现在物价飞涨，员工希望增加收入的心情我能够理解，但是在这个非常时期，我们提倡员工与企业主一起共渡难关。不然员工非要涨工资，但企业撑不下去了，结果可想而知。”
还有就是要加强学习。企业主要学会了解国内外的经济形势和行业走势，陈旧的做法要改变。有的老板不敢接单子，怕汇率风险;其实央行对汇率都是有预警的，企业主要学会利用汇率风险锁定手段。企业主要学会判断经济形势分析，原来没有这个操作习惯，现在要学会。
各界支持大有可为
除了企业自身的努力之外，社会各界也要对企业多多支持。
身任省政协副主席一职的徐冠巨，对于在这场企业生存危机中各级政府所表现出来的关爱颇为动情，“现在省委书记、省长一直为缓解我们民营企业的困境到处奔波，各级政府也给了我们关心、指导和帮助，出台了很多政策，比如最近的小额贷款公司试点、股权质押贷款等政策的针对性就很强。”
在谈及企业需要哪些现实的帮助时，徐冠巨说：“现在是困难时期，大家要一起来过紧日子。”
他首先说到银行，建议银行的盈利指标能否下调一点，缓解我们中小企业的利率压力。“银行的‘锅’太满了，企业就困难了，银行过分商业化的意识要减弱点。现在帮助企业承担点，我们企业以后是不会忘记的!”
“政府也可以采取一些贴税措施、减税计划。”谈到这里，徐冠巨加重了语气。他说，最近他听到一个企业反映说，当地为了完成税务指标，派税务官到企业来翻账。“我强烈呼吁防止这样的情况出现!在企业已经陷于困境之中时，这样-全球品牌网-的做法非常不妥。”徐冠巨还提出，目前很多中小企业有房产但没有产权证，有些是历史原因造成的，比如改制时不规范等。现在能否进行全面清理，为符合条件的企业办证，让这些沉积的资产也能盘活，为企业融资服务。