会员登录
会员注册
为了体现公开、公平、公正的选人原则和任人唯贤、德才兼备的用人原则，使“相马”式选人用人方式向“赛马”式转变，分公司还对7个主任工程师、49个主管工程师、65个区域工程师、240个支持工程师和78个高级技师、137技师岗位，面向全公司员工进行公开招聘。
张顺虎说，此次公开招聘历时4个月，岗位多、专业复杂、时间跨度长、涉及到员工的切身利益。公司在“工程技术人员和技术工人激励机制”建立过程中，就开始通过各种会议进行宣传，使员工知道分公司即将推出的重大举措和改革。在公开招聘中，制定下发了公开招聘文件和实施方案，通过电视新闻、简报、会议等形式，对招聘条件、竞聘范围、具体程序、招聘动态进行宣传报道，在报名、竞聘报告评价、面试等各个招聘环节结束后，都采取了书面通告、公示和电视新闻方式进行宣传，使员工真正认识到“岗位靠竞争”的用人趋势，最终使招聘过程受到组织监督和群众监督，在公正、公开、公平的良好氛围下开展工作，取得了预期的效果。张顺虎介绍说，今年10月15日，贵州分公司召开第二次技术创新表彰大会，花费200多万元重奖在技术和管理上创新的各类人员，最高奖金达20万元以上，使员工感受到了公司对于创新工作的重视，更加认同以“崇尚科学，勇于攀登”为主的企业核心价值观，各类人才已成为推动企业发展的重要动力。