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在简单解释之后，我们回过头来看Google：
Google的获利模式
综观目前网络业真正的获利王应该非Google莫属。
Google创造了可行的新兴商业模式，帮助了许多中小企业作全球性广告(传统小公司要作跨国广告难度之高，成效之低，做过的人就知道)。另一方面，许多过去上不了台面的小型媒体，像是Digg、TechCrunch或多数Blog，也能有个获利管道。
回到前述网络核心价值，在网络上取得与制造信息的成本十分低廉的关系，必然导致信息通膨，进一步自然容易推到特殊区隔信息市场。也就是某社群感兴趣的东西，外人可能只觉索然无味;但对特殊利基的小厂商来说，这正是首要广告标的族群。只是过去要找到这些小圈圈作较有效的广告，成本太高且难以实现。
我们不难看出来，这之间存在的商机。而谁能把握商机，关键即在于谁能符合网络核心价值，提供最低信息交易成本的服务。
从信息经济学来看，最低信息交易成本不仅仅依赖优秀的搜寻技术，更重要的是"可信赖度(reliability)"!所以重点根本不是在玛丽·米克 (Mary Meeker)提出的SFO(Search/Find/Obtain)上，那是技术面的东西;整个商业模式是否可行，端乎Google的搜寻技术与可信赖度。只要Google的技术能说服人相信他的广告能有效投放，那整个模式就能运作。三方获利可能性就存在。
这之间若容许诈欺，将严重伤害上述信息经济交易的根本——诚信。一旦失去可信赖度，即便Google的搜寻技术再优异，都还是无法降低信息交易成本。因为厂商等于是在跟几率搏斗!
相信我，大部分厂商没有这种闲情逸致跟Google玩几率的。
所以一旦这交易模式里不具诚信，厂商不相信自家广告能成功打入这特定族群，则投放广告意愿势必大幅降低。Google获利也将受影响。因此Google必须把自己与媒体绑在一起，坚持有效广告才跟厂商请款与付款给媒体。同时对于恶意广告或点按广告都强力取缔。
如此诱因制度设计就是要处理经济学上叫"诱因兼容(incentive compatibility)"的问题——媒体生产社群、厂商提供适合该社群的广告，两者信息在信息市场中该如何分配媒介?
厂商或许愿意告诉Google他的信息想给谁知道，但社群可没这种闲工夫和意愿主动告知Google他们想看到什么广告。
因此Google透过Pagerank、关键词搜寻、关键词竞标等技术或游戏规则，"较精准"地猜出哪个社群适合分配到哪一笔广告信息的社群。(反过来就是谁是最急迫提供某社群该笔广告信息的厂商，谁就会愿意出高价)
补充一下，我所指的社群包含抽象的社群，非限定单一网站内。例如在Google上搜寻"工具箱"、"Web2.0"的众多使用者，也算是一种关心同一议题的抽象社群。