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会员注册2005年，中国数码相机市场的争夺越来越像一场博弈。
索尼和佳能的差距越来越小了，他们在为市场第一的份额博弈;手机的拍照功能越来越厉害，数码相机在和他们博弈;中国企业希望借其他日系品牌的没落卷土重来，他们与日本企业在博弈。
中国市场的新机会
赛迪和易观国际的分析师一致认为，2005年我国数码相机市场最大的特点是“技术更新减缓”，像素升级变慢”。
2003年，数码相机的像素跃升至300万像素，2004年这一标准上升到500万像素，2005年这个指标并未如期向800万以上飞跃。赵月旺认为数码相机的像素到800万以后，其显示效果已经接近人类眼睛的视觉极限，因而大家对像素升级的需求不如以前，此外CCD等成像技术也到了一个极限，因此大家感觉到数码相机企业的技术升级变慢了。
“技术发展变慢，反而使得市场竞争加剧了”，赵月旺认为在技术更新减缓以后，企业开始以价格战等手段进行竞争，如果渠道成本再控制不住，那么企业只能面对“利润下滑”，这让一些企业不得不退出数码相机市场，比如日本京瓷在今年3月宣布退出数码相机市场，奥林巴斯在今年5月宣布裁员4000人以节省开支，惠普公司于8月宣布退出亚太数码相机市场。
当然，价格战对于消费者而言并非坏事。佳能公司认为频繁的价格战让相机的普及程度大为提高，同时也迫使企业的产品线更新加快，可选择余地也更大，佳能在2005年共推出了15款新品。索尼在2005年推出了3个新的产品系列，使得产品系列多达9个。
技术更新变慢意味着中国企业可以跟得上潮流。更为重要的是，中国市场的潜力依然很大，赛迪的数据显示，上半年我国数码相机的销量已经超过180万台，由于2004年全年的销量不过260余万台，因此今年我国数码相机销量的增长达近50%。