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破解数码相机“中国结” (1)

http://www.newdu.com 2009/10/5 互联网 佚名 参加讨论

  2005年,中国数码相机市场的争夺越来越像一场博弈。

  索尼和佳能的差距越来越小了,他们在为市场第一的份额博弈;手机的拍照功能越来越厉害,数码相机在和他们博弈;中国企业希望借其他日系品牌的没落卷土重来,他们与日本企业在博弈。

  中国市场的新机会

  赛迪和易观国际的分析师一致认为,2005年我国数码相机市场最大的特点是“技术更新减缓”,像素升级变慢”。

  2003年,数码相机的像素跃升至300万像素,2004年这一标准上升到500万像素,2005年这个指标并未如期向800万以上飞跃。赵月旺认为数码相机的像素到800万以后,其显示效果已经接近人类眼睛的视觉极限,因而大家对像素升级的需求不如以前,此外CCD等成像技术也到了一个极限,因此大家感觉到数码相机企业的技术升级变慢了。

  “技术发展变慢,反而使得市场竞争加剧了”,赵月旺认为在技术更新减缓以后,企业开始以价格战等手段进行竞争,如果渠道成本再控制不住,那么企业只能面对“利润下滑”,这让一些企业不得不退出数码相机市场,比如日本京瓷在今年3月宣布退出数码相机市场,奥林巴斯在今年5月宣布裁员4000人以节省开支,惠普公司于8月宣布退出亚太数码相机市场。

  当然,价格战对于消费者而言并非坏事。佳能公司认为频繁的价格战让相机的普及程度大为提高,同时也迫使企业的产品线更新加快,可选择余地也更大,佳能在2005年共推出了15款新品。索尼在2005年推出了3个新的产品系列,使得产品系列多达9个。

  技术更新变慢意味着中国企业可以跟得上潮流。更为重要的是,中国市场的潜力依然很大,赛迪的数据显示,上半年我国数码相机的销量已经超过180万台,由于2004年全年的销量不过260余万台,因此今年我国数码相机销量的增长达近50%。

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