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让民族领袖品牌为中国制造品质加分

http://www.newdu.com 2009/10/6 互联网 佚名 参加讨论

  如同现在很多中国企业在西方发达国家得到的“待遇”一样,日本丰田汽车在上世纪六七十年代刚刚进入美国市场时,其销售人员常常满头大汗地到处派发名片,把大量的时间和口水花在对产品的介绍上,即便如此,招来的也往往是嗤之以鼻。

  如今,丰田的营销人员做得最多的是,调查解客户的需求和经济状况,然后,帮顾客选择一款最合适的产品。

  丰田汽车,或者说“日本制造”,为何无须再派发名片呢?其实道理很简单,无论是“日本制造”、“德国制造”,还是“韩国制造”,这些二战后崛起的工业强国,其领袖型企业本身就是最好的名片。比如,日本的松下、索尼、丰田,德国的西门子、BMW、大众,韩国的三星、LG。

  那么,正在崛起的“中国制造”,其名片又在哪里呢?2月27日,由北京大学经济研究所所长雎国余教授主持,一大批知名经济学家共同参与撰写的首份“中国制造”蓝皮书——《中国领袖企业对于中国制造的意义》研究报告在北京大学百年讲堂揭晓。在这份蓝皮书中,中国的顶尖经济学家和企业家通过对一个世纪以来的全球经济发展史,尤其是德、日、韩等二战后崛起的经济体的全方位梳理,为“中国制造”描绘一条清晰的未来之路。

  “四十年前的‘德国制造’、三十年前的‘日本制造’、二十年前的‘韩国制造’,都曾经在全球范围内遭遇与中国产品类似的风波。在战胜这些挑战之后,他们自身的经济发展水平和企业实力也发生质的飞跃。”雎国余教授指出。这些国家在企业走向世界、经济快速发展的关键时期,都经历过一个遭遇广泛质疑与挑战的“临界点”。战胜这些挑战和质疑的过程,就是一个经济体由大变强的过程,也是一个国家整体经济升级并诞生一系列世界级品牌的过程。今天,中国经济和中国企业经过二十多年的迅猛增长之后,也开始遭遇这一“临界点”。

  经济界的专家、学者指出,在关系整个国家制造业向何处发展的关键时期,中国领袖企业应该责无旁贷地承担起自己的历史使命,带领“中国制造”走向世界,向世界证明“中国制造”,最终打造一个响亮的“中国制造”。

  事实上,在“中国制造”遭遇信任风波时,也是领袖企业为“中国制造”正名。2007年,在一些西方媒体营造“中国食品威胁论”的环境下,占据我国果汁市场半壁江山,并出口到三十个国家的果汁行业领袖品牌汇源果汁,却以自己的品质与实力赢得世界的尊重。在遭遇美国食品与药品管理局(FDA)一个月四次检查的“特殊待遇”时,汇源的品质让美国专家折服。连美国卫生部部长都在参观汇源全球领先的生产与研发部门时翘起大拇指,在全球媒体面前为“中国制造”做了一个免费广告。

  西门子、BMW等国际品牌让“德国制造”从一种带有歧视性色彩的字眼到成为质量和信誉的代名词,而如果没有索尼、松下等企业给全球消费者带来美好的品牌体验,“日本制造”也不可能真正成为高科技、高品质的象征。

  在经济发展的关键时期,只有一个国家的一批民族领袖品牌真正在全球崛起,这个国家的经济形象才会有质的提升。从这个意义上来说,尽快让“中国制造”在全世界范围内彻底摆脱廉价、低端的品牌形象,需要民族领袖品牌意识到自己的历史责任,勇敢地挑起这副重担。

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