会员登录
会员注册面对着日趋激烈的市场竞争和愈加严峻的同业挑战，许多企业的决策者深刻认识到，没有品牌的企业如同缺少灵魂的头脑，有了品牌却不会运用的企业恰似行百里路半九十，不仅使品牌的辐射力大打折扣，而且会直接影响企业核心竞争力的提升和经营的良性运转。
因为，企业品牌是一个企业进入市场立足与发展的重要标志，承载着企业信誉、经营实力、服务价值观、社会公信力等诸多内容，同时也是企业与市场对接的桥梁和客户沟通的纽带。在当今形势下，企业若要求生存，谋发展，增后劲，就必须重视企业品牌的塑造，丰富企业品牌的内涵，延伸企业品牌的领域，增加企业品牌的价值。实践证明，把塑造品牌寓于企业文化建设之中是实现上述目标的快捷途径。
倘若对此做深入分析，不难发现，企业品牌具有明显的排他性和特殊性的特征，这主要体现在品牌名称、品牌价值、品牌形成、品牌内涵等方面。换言之，拓展品牌的工作比企业的其他管理更富于挑战性。随着市场经济机制的确立和经济全球化趋势的到来，企业品牌对于企业发展变得十分重要，打造企业品牌的任务显得尤为突出。
基于此，企业当务之急要解决好现有问题。首先，存在企业品牌的认识误区。一些企业受多年计划体制影响，以及在经营理念方面的障碍，品牌意识和观念呈现淡化倾向，对品牌的认知和定位模糊不清，有的认为企业品牌距离市场很远，有的认为企业品牌对营销无关紧要，在跻身竞争时很少利用企业品牌的优势，仍然依赖宏观经济调控为企业创造发展机遇。由于不能摆正企业品牌的位置，最终会使企业陷入窘境。
其次，缺乏打造企业品牌的途径。实际上，企业品牌怎么打造，采取哪些路径，企业品牌的价值如何提升，这是关乎企业生存发展的战略课题。正是因为对企业品牌认识不足，在品牌建设的途径和手段上导致捉襟见肘，急功近利。有的企业把品牌简单化，片面认为是“作秀”;有的企业将品牌抽象化，认定和员工关系不大，将此束之高阁。如此造成企业品牌系统严重缺失，也就不能顺利实施企业品牌的目标。除此之外，还有企业品牌与企业文化脱节的现象。
从大范畴讲，企业品牌是企业文化的一部分。但有的企业把两者对立起来，“各吹各的号，各唱各的调”，特别是在构建企业文化中怎样塑造品牌方面做得不深不透。试想，不能从企业文化层面提升企业品牌价值，又何谈加强企业品牌建设呢?企业品牌一旦离开了企业文化的支撑，必然苍白无力，难以持久。
客观地看，真正做到把企业文化和企业品牌有机融合，既是实施企业品牌战略的步骤，也是大力弘扬企业文化的具体表现。从一定意义上说，不论是企业品牌的初步形成，还是步入市场后产生效应，每个阶段都蕴涵了企业文化的作用，一边企业品牌凝聚了企业文化的精华，一边企业文化又通过企业品牌来彰显自身价值，成为形式和内容的统一体。不妨再来分析一下企业文化对企业品牌的影响。
其一，企业文化的视觉识别系统是品牌标识的外延表现。大家知道，品牌标识包括品牌名称和符号、图像、图案、颜色等内容，它在塑造品牌的过程中形象直观，先声夺人。企业品牌标识所产生的独特魅力，恰恰是企业文化的延伸。
其二，企业文化理念识别系统是品牌标识的内涵显现。它是企业品牌识别系统的核心和动力，对品牌标识起着至关重要的作用，并以品牌标识为载体鲜活生动地表现出来，使社会公众一目了然，先睹为快，并由此引发强烈的认同感，达到塑造企业形象的目的。
其三，企业文化理念和企业品牌标识应该与时俱进，共同创新。品牌标识创新有赖于企业文化的创新，而企业文化理念的深化则要以品牌标识的更新换代为依托，从而促使企业文化建设和品牌标识创新紧密结合。一个常盛不衰的企业品牌在向公众传达着先进的企业文化，与之相辅相成的是，深厚的企业文化底蕴也必将成为优秀品牌的坚实基础。