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会员注册在继续往下阅读这篇文章之前，请你认真思考以下问题：你每天早上是否需要30分钟以上的时间来打扮自己，而留给早餐的时间却不到5分钟，或者干脆来不及吃早餐？你是匆匆忙忙地赶着时间点跑进办公室，还是悠然自得地开始每一天的工作？你是否因为明天的重要事项而彻夜难眠？你是否因为事务繁杂而万分苦恼？你和陌生人交谈的时候是否局促不安？你是否因为准备不足而在发言的时候断断续续、没有头绪？你是否因为身处陌生之地而无法迅速施展身手？……将上述种种问题归纳为一个问题：你能否马上以最佳状态投入战斗？如果你的回答是“否”的话，按照大前研一的观点，你缺少一种“即战力”，即“即使进入全新的环境，也能够有效地发挥判断力与洞察力，通过冷静地观察发现事物的本质，继而迅速做出正确的判断与计划，也就是你要足够地‘专业’”。用我们常用的话来讲，就是要做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。而要培养快速制胜的能力，你就应该阅读一下大前研一的著作《即战力》。
必须打造即战力的原因
尽管大前研一在书中多处指出这是一本写给日本商务人士的书籍，但是作者的观点完全适用于中国人—在“地球村”时代，作者的观点完全适用于世界上每一位希望有所作为的人士—因为我们都在或多或少、或迟或早地感受着以下的巨大变化。
◎ 天天混日子、缺乏危机感的人将被迅速淘汰，“公平主义”将被“效率主义”取代，组织再也不能成为你一辈子的安乐所。“最为可悲的是那些没有自己的梦想，不去进行创业，而只能将公司视为自己的全部，并紧抱不放的公司职员们”。
◎ 众多企业更加务实，你必须缩短适应期，尽快成为“赚钱机器”。据调查，高达85%的台湾企业在招募新人时考虑“即战力”，认为平均8.8周就该发挥所长。一名企业家指出，高效率时代，纳用具有“即战力”的员工是企业用人趋势，不但对企业有实质的帮助，也节省了培训成本，迅速为企业带来效益，更能藉此培养员工对企业的忠诚度，共创双赢的局面。
◎ 你不能再希望在一个组织里论资排辈，等着上级退位，直到退休之前才可能成为高层管理者。人生的“顶点”已经大大前移，以前是“男人五十一朵花”，现在你必须努力做到“三十功成、四十身退”，就像松下幸之助、比尔·盖茨、本田宗一郎等商界精英一样早日功成名就。商界精英在三十岁左右就应该成为某个企业的总经理或董事长，否则到40岁也未必能够成功。
◎ 过去的辉煌对你的作用越来越少，你再也不能“倚老卖老”，你未来能够做出多少贡献才是别人最看重的。同样，过去决定胜负的因素已经发生根本性变化，比如再强的记忆力也没有电脑的功能强大。“21世纪绝非对答案死记硬背的时代，而是需要主动探寻正确答案的时代。因此，能够牢牢地记住所学的内容却无法自己思考的人必将被时代所淘汰。”
◎ 20世纪的绝大多数榜样企业，在21世纪都逐渐没落了；20世纪的种种规则，在21世纪也已经不再适用。只要有必要，你就得有勇气彻底放弃从前那些常识以及成功经验，一切从零开始学习。但是绝大多数人无法做到这一点，特别是那些曾经是某一领域的专家的人。由于对自己所具备的知识及惯常的行为方式持有过度的自信，反而使得他们难以认清新环境的本质，最终处处碰壁。
◎ 以前四处求职碰壁、乞求企业聘用你的情况必须彻底转变，你必须具有“此处不留爷，自有留爷处；处处不留爷，才把爷难住”的自豪感、信心和实力。你需要的不是能够为你现在的工作提供帮助的技能或是认证，你需要培养能够长期立足的能力。你不要再依靠社会背景，而是要凭借卓越的个人实力脱颖而出。
◎ 你不能再将资产交给银行等机构来增值，实际上增值已经不可能，因为尽管你的资产数目增长了一些，但由于通货膨胀、贫富差距扩大，它实际上已经在迅速贬值了。你必须学会在赚得快、赔得也快的“倍率经济”（如股市）中“大赌大赢”。