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会员注册—专访SunGard公司亚太区总裁JohnWilson
在面对千变万化的国际金融市场时，中国大企业集团赫然发现，自己手中的财务管理武器竟是如此简陋。今年6月底，美国金融IT厂商SunGard为中国企业带来了他们的拳头产品——资金管理解决方案。如今，在《财富》500强中，已经有一半企业正在使用该产品。而在IDC对全球企业财务管理系统的软件市场调查中，SunGard已经连续几年拔得头筹。
《数字财富》：作为一个细分行业，企业集团财务，尤其是基于资本市场的资金管理是从什么时候形成的?
John:在上个世纪80年代早期，一些国家开始放松金融监管，实行金融自由化，主要是以货币自由兑换和新的投资工具的出现为标志，甚至推出了金融衍生品的运用。
这就给企业提出了很多新问题。比如汇率，当企业的业务跨区域经营后，立刻会面对国际市场的实时外汇风险。它们可能会通过买远期外汇等手段，去锁定基本汇率和其它产品上所采用的外币汇率的风险。
同样，当利率由固定利率变为浮动利率后，企业又将面临利率风险管理的问题。当然，这也是中国政府目前正在进行的一项金融改革。
《数字财富》：业务的复杂化必然对企业提出了新的需求，与之相应的技术发展状况如何?
John:实际上，随着金融环境与市场的变化，IT技术也在不断发展，尤其是PC、数据库技术、网络技术对行业本身产生了很大影响。一方面，借助技术带来的便利，企业可以管理一些新的业务和结算模式，比如资金的全球调拨等，这样就产生了最初的管理方案。不过，这种解决方案只能做外汇的交易，是以结算功能为导向的，并只能分析一些外汇风险。
但是到了1990年，情况就发生了很大变化。不同公司开发的、偏重于不同业务环节的解决方案开始多了起来，形成了群雄争霸的局面。但那时候并没有大的、具有规模的厂商。
《数字财富》：对数以万计的企业来讲,集团财务管理系统能够为他们提供什么样的支持与帮助?
John:如果我们回顾一下原始的工业发展，再比较现代工业，很容易就会发现，所有企业都会面临现金、债务和一些投资行为，这就涉及到企业对各种货币、现汇的管理。而在信息时代，国际企业集团的财务管理则更加复杂，企业不但需要实时地动态掌握全球各分支机构的财务信息，而且要应付多币种财务处理、运用多种金融投融资工具，以回避风险，增加效益。SunGard的解决方案，可以自动管理上面提到的这几个方面。也就是说，企业可以利用财务与资金管理系统提高效率，减少成本，同时降低风险。
《数字财富》:为什么这种财务与资金管理对大型企业集团更为重要?
John:经济发展的全球化对大型企业，尤其是对跨国企业的资金运用与管理要求越来越高。以跨国航空公司为例，每天，它们要从世界各地收来各种各样的货币，这就涉及到从定价到汇率风险的管理工作。另外，航空公司一般还会通过租赁引进一些大型飞机，这也存在着巨大的融资租赁风险。
此外，在航空公司的经营风险中，很大一部分来自于国际市场上原油的价格变化，需要财务主管投入很大的精力与时间去了解各个原油市场的行情，并在国际期货市场上进行投资。比如，一般情况下，他们会购买70%左右的油料期货，以对冲掉可能发生的风险。于是，这些大企业必须采用比较自动化、高效的手段来提高财务管理水平。
《数字财富》：在企业的日常运营上，集团财务管理系统能够在哪些环节上起到控制风险的作用?
John:这种风险可以分为两种：一种是企业本身的运营风险。一般的公司都会有风险或者管理、控制政策，我们会将这些政策或者商务规则输入到系统里去。比如，交易员能够做的交易额度，能够转换的额度等规则。根据这些规则，可以在系统里设一道道关卡，防止各式各样的操作失误，包括判断失误、越级操作等。
另外一种是市场风险。这个系统还可以把企业的数据全部实时合并出来，及时、动态地提供一些财务状况的数据、分析、报表，然后提醒相关人士，企业有可能会面临什么样的风险等，起到一种警示的作用。