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管理实务
- 2009/10/6CFO面临向业务策略顾问转型的挑战
- “财务总监（CFO）当前面临的巨大挑战是业绩管理流程跟不上业务的发展。尽管超过70%的被调查者都认为，信息是需要 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：92
- 2009/10/6让董事会“懂事” (1)
- 在现代法人治理结构体系中，董事会是法人治理的核心。对于股东而言，董事会是受托者，接受股东的委托实现股东对资 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：108
- 2009/10/6财务经理如何适应企业竞争的发展
- 过去，财务活动仅仅只要求财务经理懂得会计和财务的专业知识，能独立承担投资、融资和营运资本管理等决策。而信 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：117
- 2009/10/6我国国有企业财务总监监督机制分析 (1)
- 为了防止财务总监失灵和所有者权益受损，为了约束经理人经营行为，为了降低财务风险，就要有财务总监的监督机制。 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：98
- 2009/10/6用经济增加值解决经理人激励问题 (1)
- 要想获得最好的收益，就必须让经济增加值成为员工一切行为的指针。 当设计一个能模拟股东激励的奖金方案时 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：168
- 2009/10/6成功家族企业的七种习惯
- 为什么有的家族企业能长盛不衰，而有的却只能勉强维持甚至是昙花一现？其中的缘由不一而足，但是，根据我的研究， 成 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：98
- 2009/10/6企业家需要有现代会计观念
- 中国企业家应具备什么样的会计观念，这成其为一个独立的话题吗？ 在传统意识中，会计部门固然是经济实体组织管 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：133
- 2009/10/6资本市场需要什么样的CEO
- 今年秋天，摩托罗拉的股价在近几年来的低位徘徊中，迎来了“利好”消息——董事长兼CEO高尔文宣布辞职！消息传开 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：94
- 2009/10/6做假账：CFO的两难宿命？ (1)
- 世通、安然的阴云还未散去，又惊爆出帕玛拉特会计丑闻。人们不禁要问：这些企业的CFO都在干什么？难道他们注定要 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：108
- 2009/10/6一个世纪三个阶段：从财务人员到超级CFO (1)
- 发达国家普遍设置CFO 公司首席财务官（CHIEFFINANCIALOFFICER，简称CFO）现在已成为最热的财经名词之一。典型 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：144
- 2009/10/6中小企业贷款难的心病与心药 (1)
- 2003年对中国的中小企业来说，是个特殊的年份。经过数年的酝酿，十易其稿，《中国中小企业促进法》终于自2003年1 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：122
- 2009/10/6企业运转需要多少资金维持？ (1)
- 企业的运作资金掌握关键在于计划预算并认真执行。 企业管理的核心问题之一是维持企业的正常运转，只有在此 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：142
- 2009/10/6母子公司管控的核心问题：财务管控 (1)
- 在母子公司管控体系中，最受人们关注的无疑就是财务管控了，因为财务数据指标是母子公司管控是否 成功的重要标 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：75
- 2009/10/6一手抓成本、一手抓资金
- 企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：94
- 2009/10/6波导：财务总监的职能定位 (1)
- 一、以规模经济效益为中心。由于集团公司总部与子公司存在整体效益与单个效益的差异，故此，如何协调两者的关系 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：101
- 2009/10/6功不在一账 试分析CFO如何管理老板
- 作为老板的下级，从事的工作又是多数老板所不熟知的领域，同时却掌握着公司的生存命脉……一听就让人头大，但这是 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：105
- 2009/10/6当代企业CFO的角色及面临的挑战 (1)
- 全球的CFO将在企业转型方面发挥更大的作用，在此过程中也将面临巨大的挑战。本文分析了当代企业CFO的角色及面 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：90
- 2009/10/6每一位董事需问的十个问题 (1)
- 其实，每位股东也都应该问这些问题。我们理应可以从答案中了解一切 最切中要害的问题通常都很简单，简单得让 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：116
- 2009/10/6微利时代 CFO被推向前锋 (1)
- 微利时代，成本控管、风险管理成为企业重中之重，CFO也要与时俱进，跳出“账房先生”的角色定位，架起CFO、董事会和 ...[阅读全文]
- 来源：互联网作者：管理人网点击数：137