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管理实务
- 2009/10/6谈内部审计风险及其控制 (1)
- 一、内部审计风险形成的原因 （一）内部审计机构的相对独立性 内部审计机构是单位内设机构，在本单位负 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：101
- 2009/10/6案例：一个小企业的财务管理之道
- 企业的生生死死是再寻常不过的事了，但能在风口浪尖上赚到钱的企业也不在少数。关键一点就是决策正确。一 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：104
- 2009/10/6企业破产清算审计中应关注的事项
- 破产审计系经法院裁定企业正式进入破产程序后所进行的审计。审计目的主要是对企业的资产、负债及所有者 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：92
- 2009/10/6中国会计标准与国际财务报告准则对比
- 通过对123家同时适用中国会计标准(CAS)和国际财务报告准则(IFRS)的2003年报净利差异作了汇总，发现中国会 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：127
- 2009/10/6企业盈利第一步—预算管理
- 企业盈利，先有自信。自信何来？当然源自事先周密布署，于运筹帷幄中把握住事态发展的趋势，因而能底气十足且游 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：96
- 2009/10/6如何确定企业负债经营的“度”
- 从微观方面来看，确定企业负债是否适度主要有如下几个因素： １、财务风险。财务风险是指企业由于利用财务 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：92
- 2009/10/6中国会计准则建设的经验和启示
- 在中国搞会计准则，从1988年10月会计准则组成立算起，已经有13个年头。人类正在走向新的世纪，会计准则事业也 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：85
- 2009/10/6会计集中核算对审计的影响及对策 (1)
- 会计集中核算制是会计委派制的基本形式之一。从90年代末试点以来，各地逐步推开并取得了一定的成效。会计 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：122
- 2009/10/6企业内部控制审计 (1)
- 随着社会生产力的发展和科学技术的进步，信息技术高度发展，全球经济一体化的进程加速，企业之间的竞争越来越 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：127
- 2009/10/6用估值法鉴别好苹果与坏苹果 (1)
- 做庄时代的终结,引发了人们对很多问题的思考,其中的两个问题是,中国的资本市场是否具备了价值分析的土 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：146
- 2009/10/6完善内部审计制度
- 中国的民营企业在开始 创业时一般以家庭企业的形式出现，企业成员以血缘和亲缘关系为依托，有着共同的利益和奋 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：102
- 2009/10/6财务模式：BP财会避免大集团病
- 作为财富500强排名第二的全球石化巨头，2003年，BP公司(英国石油)的利润总额为124亿美元。BP公司高效、创新 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：109
- 2009/10/6“一把手”头上的“两把刀” (1)
- “绩效审计是加在国企 领导人身上的第二把刀，国企 领导必须在这两把刀的夹缝中求生存。总的来讲，国资委成 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：190
- 2009/10/6从战略管理会计看企业整体竞争优势
- 竞争优势是企业经营绩效之核心。战略管理会计体系的内容适应了企业战略管理的需要及竞争优势的培养。本 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：105
- 2009/10/6影响审计信息化建设与发展的几个问题
- 近年来，我国审计信息化建设在纳入国家信息化建设(即：金审工程)范围后，在署党组的 领导下，在署计算机技术中 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：101
- 2009/10/6审计过程中发现问题的技巧
- (一)从经济业务发生的特定时间上发现异常时间。如果会计凭证上没有反映业务发生的特定时间，或所反映的特 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：98
- 2009/10/6统一会计制度体系 短暂绽放还是永远美丽 (1)
- 随着《小企业会计制度》出台，我国统一的会计制度体系终于尘埃落定。伴随着新体系的形成，很多相关的话题接 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：144
- 2009/10/6关于上市公司的若干会计问题 (1)
- 一、定期存款是否属于现金等价物的问题 定期存款是否属于现金？对此，有两种观点。 第一种观点认为，判 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：158
- 2009/10/6分公司财务管理模式构建研究
- 分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者，是企业分权管理的一种常规形式，但这种分权并非完全分权，其 ...[阅读全文]
- 来源：管理人网作者：佚名点击数：77