会员登录
会员注册
——决算编报依据。编报依据是决算编报的关键，项目经费决算编报依据主要有：一是上级批准下达的经费预算文件;二是当年12月31日前发生的账面实际开支数;三是所属单位编报的绎费决算表。这三点是决算编报的基本依据，否则就可能严重影响决算编报的后量。
——决算编报内容。决算编报内容主要包括：(1)项目分类，主要指项级科目分类的正确与否;(2)开支范围，即所列报的开支是否按规定经费应该开支的范围：(3)编报内容是否真实，有无顸报、虚报决算的情况;(4)决算报表的表表之间、账表之间的数据勾稽关系是否正确：(5)是否有编报说明，且说明内容是否全面等。
——决算报表。一是报表种类是否齐全，是否存在漏报的情况;二是是否在规定时间内报送决算报表;三是报表格式，包括报表封面、报表尺寸和报表装订及报表打印质量等方面是否符合规定等。
(二)确立规范科学的决算会审程序。决算会审是一种组织行为，是集中相关人员共同审核其一类项目经费决算编报质量的活动过程。会审要花费一定的人力、物力和财力，所以，会审也要讲求效率。因此，规范科学的决算会审程序，是提高会审效率的关键。决算会审应当遵循以下基本程序：(1)听取各被评单位介绍经费决算编制情况的汇报，初步了解各被评单位经费决算的编制过程;(2)会审人员学习评审标准及相关材料，查看各单位经费决算资料;(3)分组研究、讨论评审项目经费决算的方法和措施，统一认识评审标准，进行人员分工;(4)以组为单位具体审查、评价经费决算编报质量，专人专项流水作业评审，根据评审标准逐项打分，并指定专人负责评审结果的汇总、复核;(5)由评审会收集、复核各组决算评审结论，集体综合评审确定各单位经费决算质量，最终评定各单位的决算成绩：成绩可用优秀、良好、及格和不及格表示。
(三)建立有效的决算评审机制。决算会审的目的是为了相互学习，取长补短，起到鼓励先进，鞭策后进的作用，建立有效的决算评审机制有利于发挥决算会审的作用。(1)建立决算会审组织。决算尝审组织是决算会审的临时性机构，一般由组织决算会审的上级财务部门的人员组成。其主要工作是对决算会审的有关事宜进行安排，包括制定评审标准，提出评审要求，进行小组编配和人员分工，协调解决评审问题，组织会审讲评等。(2)提出决算会审要求。一是遵守严肃、认真、公平、合理的原则：二是正确理解项目经费决算评审依据，准确把握评审标准：三是各组评审人员相互通气。交换评审分数，不得故意扣压有关单位分数;四是对有争议的项目，应及时向决算会审组织单位报告、请示，不得擅作主张。(3)制定决算评审奖惩措施。对决算会审中发现的问题要及时指出并通知有美单位改正，对于不能迅速更正的要限期更正，初次会审发现的问题，应在会审讲评会上指出.对于决算编报质量较差的单位，可在评审会上点名批评，也可在参加会审的范围内通报批评，特别是对虚报决算、挪用项目经费以及没有依据实际开支编报决算的单位，应在一定范围内通报批评;对挪用项目经费金额较大的单位应给予行政处分，涉及个人的应进行纪律处分;对挪用项目经费造成严重损失的应追究相关人员的法律责任。对于成绩评定为不合格的单位，还可视情况给予一定的经济惩罚。对于决算编报质量较好的单位，应进行大力表扬，并给予一定的物质奖励，特别是对于成绩评定为优秀的单位可给予一定的业务奖励金。