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企业文化变革与落地工程 (1)

http://www.newdu.com 2009/10/8 全球品牌网 涂方根 参加讨论

  课程亮点

  数十家行业、数百家企业文化建设与实操项目经验积累;

  经典项目成果展示:中国银行、河北白沙、河南永煤,中国五矿集团等;

  生动的培训课程,轻松的抽奖环节,让您在收获之余体会更多惊喜;

  增值服务:做到真正的教练式培训,可拷贝企业文化建设方案;

  课程收益

  为什么看起来非常专业的企业文化实施工具,自己用却觉得“不专业”?

  为什么看起来非常科学的企业文化建设方案,却往往得不到员工的认可?

  为什么外聘来了著名企业文化专家,企业文化改革还是“不落地”?

  为什么辛辛苦苦改了几十稿,意见征求会议开了几十次,企业高层还是“通不过”?

  一般认为,企业文化设计技术要求高,但是实践中往往发现,企业文化设计人员要熟悉文化设计理念和常用工具,仅仅是基础的要求,要使得企业文化变革操作成功,真正落地见效,切实掌握企业文化变革和落地技术才是成功的关键,因为企业文化变革关系着企业的生存、发展和壮大,没有文化的企业尽管可以红极一时,但却逃不脱短命的下场。

  本课程就是友泰咨询UTC公司根据广泛丰富的咨询实践经验,针对目前企业文化改革普遍存在的问题,而专门开发的技能操作课程。

  课程价值在于,帮助管理层和着力于企业文化建设的工作者了解并掌握企业文化设计的基本理念、基本工具和企业文化的基本模式,更加关键的是要深刻理解并有效把握企业文化变革实施落地操作的本质规律,洞悉企业文化变革成败的关键要点和一般程序,最终学会熟练操盘企业文化改革。

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